工商企业管理(第五章)课件.pptVIP

一、企业战略概念 安德鲁斯观点：战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。 安索夫观点：企业战略是指企业实现其宗旨和一系列长期目标的基本方法和具体计划。 明茨博格观点：战略是计划、计策、模式、定位、观念。 战略解决的三个基本问题 （1）我们的企业是一个什么样的企业？ 确定企业宗旨、目的与服务对象，企业经营范围，现状与前途 （2）我们企业要实现什么样的目标？ 确定企业经营活动的预期成果 （3）怎样实现既定的目标？ 寻求实现企业战略目标的途径与方法 二、企业战略特征 三、企业战略分类 企业总体战略 总体战略决定和揭示企业目的和目标，确定企业重大的方针与计划、企业经营业务和人文组织类型以及企业应对职工、顾客和社会做出的贡献。 主要决定企业应该选择哪类经营业务，进入哪些领域。 发展战略、稳定战略、紧缩战略 企业竞争战略 又称经营战略，主要解决企业如何选择其经营的行业和如何在一个行业中竞争的问题，包括行业吸引力和企业的竞争地位。 竞争战略不仅是企业对环境做出的反应，而且是企业从对自己有利的角度去改变环境的行为。 总成本领先战略、差异化战略、集中化战略 企业职能战略 企业职能战略是为了实现企业总体战略和经营战略，对内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排。 财务战略、人力资源战略、研究与开发战略、生产战略、营销战略等 四、企业战略管理过