【论文】实施制造业信息化工程运用信息技术振兴龙江老工业基地.pptVIP

【论文】实施制造业信息化工程运用信息技术振兴龙江老工业基地.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
系统管理 /基础数据 离散式制造行业成功案例,如哈电集团、哈尔滨空调机厂、哈尔滨华威集团、哈尔滨红光锅炉集团、齐齐哈尔一机床、齐齐哈尔重型数控设备厂等企业实施了制造业信息化工程,实现了多项技术的集成,消灭了企业的信息孤岛,实现了企业的信息集成,运用现代管理的理念和3CP、ERP技术,实现了企业管理的集成,实行了制约化管理,降低了制造成本,快速的响应市场,提高了企业的竞争能力。 运用信息技术振兴企业的成功案例 流程制造行业成功案例,通过实施制造业信息化工程,如大庆石化总厂、大庆石化总公司、黑龙江省石化、大庆精石化等企业运用了ERP,MES、PCS技术的集成应用实现了管控一体化,提高了自动化水平、提高产品的质量、降低制造成本,挤进了国际化工行业的先进行业,成为世界著名的企业。 运用信息技术振兴企业的成功案例 制药行业的成功案例,制药企业实施制造业信息化工程,如哈药总厂、世一堂制药厂、生物制药一厂、制药三厂等企业运用了GMP制造管理规范,实施了ERP技术和MES技术,实现了生产过程的自动化、运用供应链的技术和客户关系管理,实现了经营销售财务一体化,快速的响应了市场,更好的服务于用户,使全国人民吃上放心药品,同时也迈进了国际市场。 运用信息技术振兴企业的成功案例 协同网络化制造的成功案例,如哈电集团、哈飞集团、齐一机、齐二机、中国一重集团,依靠国际互联网,实现在网络环境下开展了异地协同设计与制造;木兰地毯厂依靠网络环境,开展了网络化的销售管理,迈向了国际市场;鸡西矿物局物资公司,基于网络环境,进行了比价竞标采购,实施阳光工程,也取得了可观的经济效益。 运用信息技术振兴企业的成功案例 虽然我们在九五期间和十五期间运用信息技术振兴东北老工业基地作出了一些尝试,取得了一定成果,通过数字化设计技术、3CP技术的应用,增强产品创新度、提高产品设计质量、降低设计制造成本、缩短设计制造周期;通过数字化管理技术的应用,规范企业制度,促进企业的“三改一加强”,科学的组织生产,优化企业的生产模式,由粗放式管理向制约化管理的转变,提高了企业的综合竞争能力;通过网络化数字化协同技术的应用,消灭了信息孤岛,实现信息共享互联互通和虚拟设计制造环境,减少重复劳动,实现产、学、研虚拟的网络化协同合作平台,做到了优势互补,充分拉动经济发展,提高了区域经济的综合竞争能力。但按照国际发展的规律还是存在着很大的差距,要与时俱进不断努力,赶超世界先进水平。我们将继续运用信息技术改造传统产业,推进龙江制造行业的可持续发展。 小结 预祝信息化工程圆满成功!谢谢! 实施适合国情的企业信息化工程 * * 抓一个产品的工艺卡 抓一个业务流程 做一个示意图 * CAPP技术是CAD与CAM应用的桥梁和纽带,是进一步深化应用CAD技术的手段。红光集团应用CAPP技术实现了工艺设计与工艺管理一体化的解决方案; 实施制造业信息化工程 运用信息技术振兴龙江老工业基地 实施制造业信息化工程总目标 库存高 资金 回收慢 工作效率低 生产成本高 经营费用 过高 产品质量 不稳定 基础管理差 岗位超员 采购成本高 决策慢 拓宽市场、提高质量、降低成本 隐蔽的信息公开化、分散的信息集成化、集中的信息分散化 1 3 4 实施制造业信息化工程背景 振兴龙江老工业基地的技术对策 运用信息技术振兴企业的成功案例 运用信息技术振兴龙江老工业基地 2 目前企业存在共性瓶颈问题 制造业信息化工程对黑龙江经济发展的作用 推动老工业基地改造,国有大中型企业改造与重组 带动传统产业升级,增强企业技术创新能力 增强企业间协作能力,形成产业链 建立虚拟的设计制造信息平台 发展高新技术产业,壮大新兴软件产业 加快CAD/ERP/企业集成等高新技术的应用 以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现跨越式发展的战略,振兴龙江经济,拉动区域经济发展。 实施制造业信息化工程背景 黑龙江省重点产业 装备制造:中国一重、齐齐哈尔数控为核心的装备制造行业、飞机 、机床、机车车辆 电站设备:哈尔滨电站集团为核心的发电设备行业 石化:大庆石化为核心的石化行业:乙烯、炼油、化肥 造纸:斯达造纸股份有限公司包装纸、工业用纸、新闻纸 汽车:哈尔滨飞机集团 微型车及发动机、汽车电子 医药:药集团为核心的医药生产行业 农产品及其深加工:农垦总局为核心的农副产品深加工的产业链 实施制造业信息化工程背景 以党的十五届五中全会精神为指导,依靠体制创新和技术创新,以国有大中型企业为重点,运用信息化技术手段,实施CAD/ERP/MES/EC/CRM/SCM网络化设计与制造等高新技术提高现代化管理水平,及产品的创新能力,提升企业综合竞争能力,同时拉动我省软件产业的发展,在高起点上实现我省经济的“跨越式” 发展,为实现“二次创业,富民强省”目标做贡献

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档