集团资金管理项目运作探讨·ERP培训.pptVIP

Inspur group 集团资金管理项目运作探讨 引子 您理解的集团资金项目是什么样的项目？ －涉及到集团资金管理的项目都是集团资金项目 监控 收支两线 集中结算等等 目录 项目识别－落实机会 项目售前 项目实施 机会识别 我们的目标是信息化，其前提条件 1、企业需要进行资金管理 ——ok 2、企业的管理和业务基础：业务发展到一定规模，想在管理方面进行提升——ok 企业的规模中等，例如有5～6家下级单位，但是外聘了一个财务总监，想作————比较难 虽然不是集团企业，但是发展迅速，分厂增加的很快，感觉管理上有点控不住的，提出进行资金管理——ok 机会识别 我们的目标是信息化，其前提条件 3、企业的资金管理一定需要专业公司的软件——ok 企业规模不大，业务不算复杂，可以不必在多个银行系统开户，不管提出监控还是集中的需求，我们的机会都不能确认，除非关系很好，确定用我们的软件，否则一般不是我们的机会。——ok 企业的账户必须分散在多个银行系统里面 监控需求——有可能是有可能不是 资金集中需求——一定是 机会识别 银行系统的局限性 1、不能跨行 银行系统只能延伸到自己行的分支系统，对于跨行是无能为力的，而我们的银企直连平台可以实现一个平台与多个银行系统对接，当一个企业的账户众多，遍布在多个银行系统的时候，我们就成为了必须的工具。 2、出发点 银行是一个金融机构，是