东滩矿巧打人才培养组合拳.pdfVIP

。 一 素J一夤-工 推进职工知识化进程 。增强职工学 习、 — J UZHIGONGCHENG 实践和创新能力。 电”。人才结构也 日趋合理，层次水平稳步提升。 重 使 用 “是鹰，我们就给你一片天空，让你尽情翱 翔；是龙，我们就给你一片海洋，让你尽情遨游。”这是矿长孟 祥军在矿第八次科技大会上的承诺。多年来，这个矿大力倡导 “让甘于奉献的人吃香，让埋头实干的人得实惠，让奋发有为 的人有位子”的用人原则，不唯学历、不唯身份、不唯年龄，不 拘一格用人才。近年来，这个矿更加注重培养使用年轻化、知 识化、专业化复合型人才，为 96名青年技术骨干设立管理岗 位，聘任专业技术职务和政工专业职务 200多人，4名同志通 过集团公司副处级以上管理人员竞聘活动得到重用。 重 激 励 拿出125万元重奖科技功臣，机关管理人员 实行竞聘上岗，岗位技术能手成为矿井的“香饽饽”……近期， 一 件件、一桩桩喜事，无不折射出东滩煤矿党政领导重视人才 图为师傅正在指导徒弟学习 的科学举措。2010年 11月 29日，对于路国华来说，是一个幸 福的日子。作为集团公司首届首席技师，当他从矿领导手中接 过 6000元奖金时，高兴地合不拢嘴：“这是在集团公司奖励的 基础上，矿又给我们重奖，真让我们既得面子又得票子啊 !’生 东滩矿巧打 2010年集团公司第五届技能比武活动中，该矿取得了两个工 种综合成绩第一名、6个工种实践操作第一名的优异成绩。为 鼓励先进，激发职工的学习热情，矿拿出专项资金对优秀人才 进行重奖。健全薪酬分配制度，建立职务、职称、职业资格 相结合，向重点岗位、主体专业和优秀人才倾斜的薪酬分配 政策，激发各类人次立足岗位做贡献的热情。对在技术创新 ■王 建 海 东 工作中贡献突出的人员，在职称评定、职级晋升、津贴福 利、提拔任用等方面享有优先权，对矿井产生经济效益的创