麦肯锡在中国的咨询业务 McKinsey&Company.ppt

大中华地区的咨询业务 概述 麦肯锡公司的双重使命 麦肯锡的卓越声誉举世公认 麦肯锡拥有无与伦比的人才库 名副其实的全球化一体化公司 为全球各行各业的塑造者提供咨询服务 原麦肯锡咨询专家遍布全球企业界最高领导层 拥有庞大的内部知识库，不断运用和开发最新知识 麦肯锡的研究成果通过大量出版物而广为人知 麦肯锡在大中华地区实力雄厚 丰富的本地和国际实践与经验 麦肯锡是大中华地区管理思想的领导者 通过出版书籍介绍先进的管理理念和方法 还出版中文版《麦肯锡高层管理论丛》 SHO/020206/SH-Into to GCO(2000GB) Unit of measure * 资料来源: McKinsey&Company SHO/020206/SH-Into to GCO(2000GB) 机密 Document Date 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 麦肯锡公司及大中华地区分公司简介 麦肯锡的咨询业务 解决问题方法和客户协作方式 深厚的本地化 人才和知识 全球网络 与资源 麦肯锡的双重使命 公司使命 帮助客户在经营业绩上取得显著、持久和实质的提高，并建立一个能够吸引、培养、激励和保留优秀人才的精英公司 “ 以非凡的人才、高层管理的方法以及 ‘全球一体化 ’的公司原则而卓然不群 ” — 《商业周刊》 “ 全球最有实力、最有能力的咨询公司 — 享有无与伦比的声望 ” — 《财富》 “ 全球最大的战略管理咨询公司 ” — 《华尔街邮报》 “ 在商界几十年的业务不仅使麦肯锡建立了声誉，更使它拥有可以轻而易举地进入世界上最好的董事会的会议室的神秘的魔法” — 《经济学家》 “ 世界领先的管理咨询机构 ” — 《金融时报》 最受求职者青睐的公司 – 《财富》 2002 年排名 麦肯锡公司 (McKinsey) 波士顿咨询 (BCG) 高盛 (Goldman Sachs) 通用电气(General Electric) 贝恩 (Bain) 花旗集团(Citigroup) 摩根斯坦利(MorganStanley) 迪士尼(Walt Disney) IBM 可口可乐(Coca-Cola) 2001年排名 1 2 4 25 5 37 10 13 11 38 工商管理硕士 博士(包括医学博士) 45% 8 19 25 2002年咨询顾问的学历背景* 大学本科 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 其他硕士 * 不包括商业分析员 法学 3 * 包括商务技术部 2002年麦肯锡公司全球一览 欧洲/中东/非洲 始于 1958年 24个国家，38家分公司* 3600多名咨询人员 美洲 始于 1926年 8个国家，30家分公司* 3200多名咨询人员 亚太地区 始于1959年 12个国家，17家分公司* 850多名咨询人员 麦肯锡全球公司 85家分公司 职能咨询部门包括 15个商务技术部 35个业务创建部 30 个企业金融与战略咨询业务部 905 名董事 7700 多名咨询人员 跨国公司 本地公司 新创公司 为绝大多数全球性企业提供服务 财富100强中的70% 致力于为领先的本地企业提供服务 领先的私有企业 国有企业 还为正在崛起的未来塑造者提供服务 充满创新精神的行业攻击者 从老牌公司剥离出来的新公司 Shell * 除非客户透露自己和麦肯锡公司的关系，否则我们对客户的一切均严格保密 Louis Gerstener IBM首席执行官 Tim Ling Unocal总裁兼首席运营官 Lukas Muhlemann 瑞士信贷集团首席执行官 Klaus Zumwinkel 德国邮政 董事长 Anton Van Rossum Fortis 集团首席执行官 Phillip Purcell 摩根斯坦利添惠公司 首席执行官 内部资源 拥有对行业和职能有着深刻了解的专家 麦肯锡内部专用知识库包含数千份职能研究和行业研究的最新文件报告 专职的研究信息人员，充分利用最先进的专有及非专有资源 完善的全球范围的咨询专家网络，向来自不同地区的项目小组提供深厚的专业知识和经验 麦肯锡为《哈佛商业评论》撰写的文章数量超过其他大型咨询公司的总和 麦肯锡咨询人员撰写了最畅销的管理类书籍，如：《团队的智慧》、《改革领导人》、《价值评估》、《协作性竞争》等 通过出版《麦肯锡高层管理论丛》，每年发表50余篇由麦肯锡咨询人员撰写的文章 大多数咨询人员参加内部调研项目，为麦肯锡数据库撰写业务研究文件 大中华地区分公司 大中华地区有4家分公司 上海 北京 香港 台北 强大的多元化领导层 在大中华地区有22位董事 在中国大陆有10位董事 全部咨询经验累计超过200年，在中国大陆的咨询经验累