对建筑工程现场管理探讨.pdfVIP

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  • 2015-08-08 发布于江西
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!Q!!型Q:!! SCIENCE&TECNNOLOGYINFORMATION 建筑科学 对建筑工程现场管理探讨 李树锋 (秦皇岛港务集团地产发展有限公司 河北秦皇岛066000) 摘要:建筑工程现场管理对提高建设工程质量,加强行业篮管将起到积极的促进作用。建筑工程现场管理直接关秉l畸盒生经济效益. 工程质量,生主利五。因此,在执行现场工程管理时,一定要坚持原则,严格坚持图纸规范,工程量核实实事求是。本文主要从六个方面 对建筑工程现场管理进行了分析.分删为“建筑施工现场的准备工作”,“完善施工现场管理的制度”.“提高团队素质”.。建筑工 程现场安全管理”.“施工项la验收”,“施工项目的保修”。 关键词:建筑 工程 现场管理 中图分类号:TU721.2 文献标识码:A 文章编号:1672-379I(2011)05(a)一0077--01 1建筑施工现场的准备工作 关心的分配政策入手,将员工的个人收入 关机构参与项目检查、验收、评估、考核,加 建筑工程在施工前要根据工程实际情 与相关指标相连,再次,实施严格奖惩制 强项目工程质量管理,提升了项目管理专 况编制详细的施工组织设计,并且把由企 度,最后,有效监管。建筑企业的最终目的 业水平。 业技术主管部门批准的单位工程施工组 就是提高工程质量和企业经济效益,以此 织设计报送给监理工程师,让他们对其进 目的为中心。建立有效的项目管理监督机 6施工项目的保修 行审核。要提前对大型施工和新技术新材 制。 施工验收合格后,这并不是施工企业 料准备施工方案和相关措施,并且对新技 对此项目的最后一道工序,他们还必须按 术新材料进行试验。选择施工现场所需要 4建筑工程现场安全管理 照合同对工程的保修继续履行义务,对保 的材料是非常关键的。如果所选的材料不 近年来建筑工程现场安全事故有上升 修期内的工程维修工作进行负责。当然,所 合适,就会对今后的施工安排埋下无穷的 的趋向,加强对建筑施工领域安全管理成 有的施工企业都想要尽可能的减少维修次 后患。 为一项重要任务。安全事故存在偶然性,但 率,而工程从一开始就高度重视施工质量 是实际中,由于人为的原因而造成的安全 和产品质量,只有这样才能大量减少在保 2完善施工现场管理的制度 事故占很大一部分并且后果都较为严重。 修期内的维修率。施工企业在项目的保修 从现场管理的角度出发,每个建筑施 建筑工程施工安全管理的根本目标就是防 期间主要做好以下工作:第一,施工单位应 工都应该把企业的实际与工作环境实际情 止或消除事故的发生。建筑施工领域的安 根据施工合同中的保修范围.实施保修工 况为出发点,只有这样才能制定出能够真 全管理涉及到多个部门。加强建筑施工领 作,保修完成后组织建设方验收t第二.对 正规范各种行为的切实可行的规章制度 域的安全生产工作需要加强综合监管和行 保修范围外的项目,对于紧急抢修事故,应 来。例如:施工现场考勤制度,施工现场档 业管理,通过协调配合形成监管合力。要做 立即组织抢修,抢修完成后组织建设方验 案管理制度、施工现场文明施工管理制度、 好施工项目的安全管理必须从以下几点出 收;第三,对涉及结构安全的质量问题,施 施工现场例会制度、施工现场仓库管理制 发:首先,要严格执行建筑项目。三同时。制 工方应组织相关建设单位进行现场会诊, 度、施工现场安全生产管理制度、施工现场 度,严厉打击非法违法建设行为;其次,要 提出保修方案后再实施保修工作,保修完 临时用电管理制度、施工现场保卫管理制 加强建筑施工现场的安全管理,杜绝由于 成后组织建设方验收。看来,工程项目后期 度质量管理制度、安全生产制度、文明卫生 违章作业、违章指挥.违反劳动纪律而导致

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