策划方案--房产策划公司服务基本内容.docVIP

项目策划公司服务内容 一、房产全程策划公司服务内容： 项目市场调查研究 项目整体定位 项目产品规划建议 项目整合推广策划 项目销售执行策划 二、单项解析： 1、项目市场调查研究 策划公司将对房地产项目市场调查的内容、方法、问卷进行策划与设计，搜集相关资料，提供各种市场调查表格范本。在一个月左右的时间内作出市场调查分析报告。 2、项目整体定位 根据我方提供的项目情况和市场调查分析结果，由策划方进行项目综合定位，定位内容大体有：项目物业类型定位、项目开发主题定位、项目档次定位、项目形象定位、项目命名、项目客户群定位、项目价格定位、项目功能定位、项目业态定位等等。 3、项目产品规划建议 根据我公司的项目情况、项目定位，策划公司将会对我方项目进行总体规划、建筑风格、景观规划、户型空间、室内设备、装修配置、会所功能、配套设施、物业服务等进行创作性的产品规划建议，以及与设计院进行图纸沟通工作等。 4、项目整合推广策划 根据我公司的项目内部和外部详细情况、项目定位（特别是开发主题定位、形象定位、客户群定位）和项目规划设计等相关资料，策划公司可进行项目营销推广的策划，大体内容包括：项目媒体策划、项目包装策划、项目活动策划等。 5、项目销售执行策划 A、销售策略的策划，具体内容可以包括：项目价格的确定、项目销售目标的确定、项目销售渠道的确定、项目销售总策略的制定、项目销售阶段的划分、项目各阶段销售计划的制定、项目销售前提条件的准备、入市时机的确定、销售所需物料的准备、项目优惠促销方案的制定。 B、销售合作模式： a、议价分成：签订每平方米最低销售金额，销售超出高的部分进行比例分成，大体比例为3:7。 b、销售提点：在签订的销售金额协议上提取1.0%-2%个点左右。 c、销售执行：在开盘前三个月左右开始，聘请策划公司的销售顾问，在现场进行管理、监控、指导，销售代表由我方派出。费用在每个月10万左右。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。 　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 　　(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。