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对我国建筑工程管理现状分析与研究 郎小红 余杭供电局 311100 摘要：随着我国经济迅速发展，同样由于各方面的需要，各类建筑的建设活 动也大大增加。建筑工程管理体系在整个施工过程当中，它的好坏直接决定了工 能否顺利进行以及其经济效益的高低,本文通过对我国建筑工程管理现状、管理 形式存在的问题进行分析、总结提出相应的控制措施，为以后的建筑程管理提供 帮助。 关键词:建筑工程管理;管理现状;控制措施 Abstract: With therapid development of Chinas economy,as well as various needs, all kinds of construction activitieshave greatly increased.Constructionprojectmanagement systemin thewhole construction process,whichdirectly determines thework, itcan proceedsmoothly and thelevel of its economic benefit, the existenceof construction project management inour country presentsituation, management problems are analyzed, summarized andput forwardcontrol measures, to provide helpfor the future constructionprocess management. Key words: constructionprojectmanagement; management status; control measures 中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 一、引言 由于建筑市场越来越激烈的竞争，深刻分析我国建筑施工企业管理的发展现 状、在发展中遇到的问题、解决措施以及发展趋势，对于提高建筑企业达的竞争 力非常重要。本文详细介绍了工程项目管理，对我国和国外的工程项目管理的发 展现状、在发展中遇到的问题，以及发展趋势做了详细的阐述。同时，将我国与 国外工程管理的发展做了对比，从而更加深刻的了解我国工程项目管理的问题所 在以及发展方向。总之，建筑施工企业要不断的加强自身资金及技术力量的积累， 培养高素质管理人才，提高科技创新能力，从而提高整体竞争能力。 二、国外建筑工程管理发展现状研究 在国外，建筑工程运用BOT承包方式。在国外的建筑行业中，对建筑施工企 业要求较高，要求施工企业的工作范围包括施工前的项目可行性分析、项目融资、 工程设计和项目建成后的运行、产权转移等等。这就是流行的一种叫做BOT（建 设―运行―产权移交）的承包方式。建筑施工企业一般会根据项目规模的大小及 时组建独立的集团指挥部或项目经理部机构，具有统一的组织结构。企业内部的 组织结构不再是金字塔式，而是改革成为网络式组织结构，有利于企业各个部门 的信息传达及反馈，将各职能部门通过无形的信息中心连接起来，信息共享，从 而有利于企业做出科学明智的决策。管理信息化。目前，在西方发达国家的一些 建筑施工项目管理中，企业将计算机技术与项目管理结合实现了项目管理网络 化、信息化。一些建筑施工项目管理企业也开始大量使用项目管理软件进行项目 管理，同时还从事项目管理软件的开发研究工作。 三、我国建筑工程施工管理现状存在的问题 3.1忽视设计监督少抓基础 在许多地区建筑行业从业人员认为，施工质量应当是工程结构实体质量的关 键，总是在施工过程中严格控制各工序流程的疏漏问题，这在质量管理及隐患造 成根源上产生了明显偏差。众所周知，现在许多工程都由设计研究院设计，他们 过多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素，而考虑地区环境差异、抗震构 造、施工条件限制和整改难度等很少，在施工过程中变更核定单手续出具也较繁 琐。鉴于这些情况应当加强图纸会审和工程设计方案的竞选招投标工作，使其规 范化和合理化。 3.2配套设施建设缺少完善性 在政府部门组织的质量审查及竣工验收中，问题整改通知上多集中在土建方 面，对水、暖、电、智能、电梯、