如何有效控制精装修工程成本的分析探讨.pdfVIP

建筑与工程 IW罴黑烹■黑_ 如何有效控制精装修工程成本的分析探讨 韩冰 (深圳长城家俱装饰工程有限公司 广东深圳518034) [摘 要]本文通过对近期高档楼盘项目中部分设备材料选型选择及安装施工管理出发，探讨如何通过建设项目中成本控制的事先控制之--llp设备材料的 合理选型选择，成本控制的事中控制之一即实施阶段的有效管理，以及事后控制之一·即严格的验收使用管理，使之达到既能满足项目本身的销售及使用要求又能 对项H成本进行有效合理控制。 [关键词]精装修成本控制建筑 中图分类号：V552 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2010)15—0136-01 1麓育 4麓工过程阶段的成本控铜 精装修项目相比较土建及其它专业-T程而言，其过程涉及的材料部品及相 施I：过程史施拧制的成本基本达到了项目总成本的90％以上，通过业主 关分包配合的重要‘j密切程度、专业化程度、科技含量更高，加上其先天的 在实施过程【|I的努力还可以针对不同项日适度挖潜，以降低最终造价． 不完善性，部分项／3需要在边施工边设计中进行，因而对其成本的过程控制要 4．1熟悉旌工图纸．对即将实施的项目有整体控制思路 求也更高。从项日全面管理的角度分析，房地产项日的精装修．1i要在以F几 突出重点、关键1j点，在关键节点I．作上寻求降低造价的可行性方案，会 个阶段严格掌控才能落实真正意义上的成本控制，才能真正做到以相对较低的 同设计、监理共同掌控：作为业主．一定得有自己的t见，避免盲从设计师。 成本来达成较高性价比的精装修成品房。 4．2产品改型以提升性价比、降低使用维护成本 建筑的公芪部位墒顶J：程，由j：经常性的维修，上下吊顶会造成检修几四 2项目簧划与决策阶段 精袈修项H的策划与决策阶段也就是前期的成本控制，t要指前期的精装 周的饰面材料破坏，如采用明框的铝材检修孔代替木质类或其他会属类暗式检 修产品定位高低、装饰风格等方面问题的控制。按项目全面管理理论，此阶 修孔，可以有效避免fI后维护过种的-二次破坏：如为降低物业管理成本，在l一 5#商层楼内的公共电梯厅部位把多个筒灯分成若干组，并分别采用延时开关 段所确定的费用约占精装修项目成本的70％。由J：策划、决策阶段的成果 控制：取消公共部位的的吊灯类装饰灯具，节约长期用电及更换材料的使用、 直接导致产品内在晶质的优劣，并直接影响今后精装修成品房的定位销售。 维护成本。 因此项目前期决策的关键足要紧紧抓住目标客户的心理与目前市场同类型成 设计选用的石材当其单价在500元／m2以上时，业主就虑该考虑采用复 品房的t流方向，避免走弯路，尽量做到从源头控制精装修成本。 合饰面板材代替该打材：如，莎安娜米黄，优等品价格基本在1 000元／m2以 3项目前期实施阶段的成本控制 上，采用5厚莎安娜米黄+15厚普通米黄单价就可以下降约30％一40％，降 项H|}i『期奠施阶段的成本控制主要体现在招标过程及评标过程的严格控 低成本的效果就非常显著。 制。经过前期考察后遴选的施工单位应处于同一梯队，否则过于悬殊的报价会 4．3加强工程的现场管理 让业主承担较大的不可预知风险。