探讨建筑工程造价中的有效控制.pdfVIP

蕊。塑、：璺凰 探讨建筑工程造价中的有效控制 王丽 (无锡市交通场站建设管理有限公司，江苏无锡214000) 喃要]当前合理确定与有效控制建筑工程的造价，是工程建设管理的关键任务，也是顺利推进工程实施和提高建筑企业投资效益的重要 保证。工程造价控制是·个复杂的过程。文章结合建筑工程实际，主要针对工程造价控制存在的突出问题，就有效控制工程造价提出了对 策舰 饫j键词]建筑；工程造价；控制 工程造价是建筑工程中的—个核心问题。从一定意义上讲，建筑行 片面强调建筑质量而抬高了工程费用，也要避免一味追求低价而影响了 业的竞争主要是价格的竞争，在保证施工工期和质量的前提下，有效地 工程质量。通过公开公正竞争和科学评审后，选择在保证工程质量和工 控制工程造价，实现成本的最小化和效益的最大化，是企业在市场竞争 期前提下的合理低价。 中取胜的关键。从我国建筑工程造价控制的现状来看，虽然企业普遍重 三、把握—个莺鲁——把施工作为工程造价控制的重点 视工程造价问题，并采取了一系列行之有效的控制措施，但总体上看， 工程施工是建筑工程最为重要的一个环节，也是工程造价控制的 建筑工程造价还存在着一些突出问题，主要表现为：一是工程造价模式 重点。在施工阶段进行工程造价控制，最重要的是科学组织施工，处理 落后。工程造价还处在由传统的定额模式向工程量清单模式转变的过渡 好工程造价、工程时间和工程质景的关系，提高建筑工程的综合经济效 阶段，定额模式还不够成熟和完善。加之有的施工企业没有能力编制定 益。在工程造价、工期和工程质量三者之间，工程造价是一个核心问 额，导致工程量清单计价还流于形式，在工程造价控制中没有真正发挥 题，应采取有效的措施加强施工造价控制。首称，要科学制订工程的成 其应有的作用。二是工程造价控制缺乏系统性。在建筑工程中，投资估 本。确定建筑产品价格的依据由建筑预算定额、预算单价、材料结算规 算、谢寸概算、施工图预算、合同价、工程结算价等分别由不同的单位 定和取费规定组成，根据施工图预算书文件，施工企业结合工程项目特 管理，相互脱节，缺乏—个有效、统筹的控制系统，各自为阵的现象比 点、自身作业条件，编制合理施工方案，在此基础上制订工程项目标准 较突出。三是重施工控制轻预算控制的情况比较普遍。建设单位大都只 成本。项目标准成本由人工费标准成本、材料标准成本和费用标准成本 注重在工程施工中实行造价控制，而普遍忽视了工程建设项目前期工作 组成。标准成本是完成旌工任务的预期成本：在制定过程中，做到既能 阶段的造价控制，对工程前期作为投资控制基础的投资估算和谤斗概算 激发职工最大积极性，又紧宽适度，既合理，又能够争取达到。其次， 重视不够，导致概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”现 实行成本差异考核办法。所谓成本差异，就是工程的实际成本和标准成 氛 本(或者预算成本)之间的差额。工程项目在施工期间，由于种种原因， 从上述问题看出，对建筑工程造价实行有效控制，是一项刻不容缓 发生的实际成本与预算成本和企业制订的标准成本不符，产生不利差异 并且非常重要的工作，必须给予高度重视，牢固树立对建筑工程实行全 和有利差异。通过考核，及时发现“差异”，反馈信息。成本差异相应 过程控制的思想，对工程造价采取有效的控制方法，提高建筑工程效益 分为直接人工费成本差异、材料差异和机械使用费用差乒。再次，建立 和质量。 项目成本责任制，推行项目管理是实行项目经理负责制的施工管理方 一、抓住—个前提——把工程设计作为工程造价控制的前提 法。项目成本管理应在项目经理主持下，把成本管理的各项内容责任到 工程设计是建筑工程成本控制的第一道防线，也是工程造价控制 人，分别进行核算和分析，建立成本核算责任制：健全成本原始记录，严 的重要前提。设计的优劣直接决定着建筑工期的长短和资金的多少，对