我国建筑项目工程管理浅析.pdfVIP

科技信息 。建筑与工程O 2010年第13期 我国建筑项目工程管理浅析 曾彩祺 (中国水利水电第十三工程局有限公司 山东德州253009) 【摘要】本文对建筑项目的工程管理进行研究，分析了我国建筑项目工程管理的现状与特点，并提出了我Ill建筑项目工程管理的发展趋 势及时策．为建筑行业管理者提供决策依据。 【关键词】建筑项目；工程管理 0引言 和国际先进水平相比。我国的法律法规还相当不完善，也没有和国际 接轨的项目管理标准。还不能做到管理科学化、规范化、标准化。同时 工程管理为工程建设提供了管理的理论基础和操作依据，具有很 在工程管理中。执法不严、贪污腐败等严重影响了工程项目管理的规 强的实际指导意义。建设工程项目管理是一个动建态循环模式。项目 范化、标准化、科学化。所以我国在工程项目管理方面的约束还不够严 管理的核心任务是项目的目标控制，对于一个具体的工程项目，其目 格。 标已不仅仅是质量、工期、费用的控制．还要与资金筹措、风险分析、使 用维护以及与所在地经济、环境等联系起来。 2完善我国工程项目管理的几点建议 我国的工程项目管理起步于20世纪80年代。我国在1984的鲁 2．1 增强项目管理的观念增强项目工程管理观念．使社会认识和 布革水电站建设中推行了项目管理。由此以后，我国许多大中型工程 认可项目管理的作用和价值。要社会认识和认可项目管理的作用和价 都相继施行工程项目管理体制。至今我国的项目管理理论和方法已经 值．就必须做好宣传和教育工作．在社会中广泛宣传有利于社会对项 得到，极大的发展和提高．但是同世界先进水平相比较。还是存在一 目管理工作的认可．同时加大项日管理方面的教育和培训。另外还要 定的差距。 做出优秀的工程，用实际行动证明项口管理的重要性和作用。只有在 1 我国建筑项目工程管理的现状 社会认识到了项目管理的作用后．企业才会自主进行高质量的项目管 理。 1．1工程项目管理方面意识薄弱中国的发展和复兴需要大量的基 工程项目管理是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程 础工程建设。建筑业仍然是我国经济支柱产业之一，广阔的建筑市场 的管理。如何加强和提高工程项目管理的水平是一个很重要的研究课 本应该是工程项目管理的海天阔海。我国人民包括许多业主的工程项 题。2007年3月1日起国家施行《注册建造师管理规定》，《而建设工 目管理观念都很淡薄．没有足够认识到项目管理的优势。因此项目管 程项目管理》是建造师考试的～门重要课程，可见国家对建筑企业工 理的作用没有被完全认识到，更多的是依靠行政手段来管理项目。管 程项目部的管理水平提出了更高的要求。工程实践过程中，管理层人 理者认为在技术上就能解决所有的问题，不需要额外的支出来进行项 员要不断学习，本