砍掉成本控制费用讲义.pptVIP

砍掉成本，控制费用 ---献给总经理的48把成本小砍刀 （200902预备总经理专题培训） 财务中心胡向阳 现金为王，利润为本 利润 = 收入 – 成本费用 5 =10 - 5 降低1元成本，就增加1元利润。 -2 =10 - 12 亏损是因为成本费用高出创造的收入！ 追求利润的方法只有两种： 增加收入 降低成本 名家谈成本控制 古人：赚钱如针挑土，花钱如水推沙。 管理学大师 彼特·杜拉克：企业经营者只需做两件事，第一是销售，第二是控制成本。 培训大师 李践： 营销是你要去攻克的堡垒，成本是你的大后方。 成本降低10%，利润率就翻一番。 微利经营的时代，企业拼的就是节俭！ 成本控制秘诀 手握财务三张表 利润表（样表） 心念数字百分比 利润率、毛利率、费用率、完成率、人均产能（率）、增长 率…… 取之有度，用之有节 勿以善小而不为 凡事预则立 成本控制的三步曲 事前控制 事中控制 事后控制 原则 以下成本控制措施,均建立在确保管理品质不受影响的前提上. 事前控制 月度预算 项目盈利预测 样表 事中控制 师资成本控制 会务成本控制 管理费用控制 师资成本控制 二