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灵雁摩托品牌策略提案 * 灵雁摩托品牌策略提案报告 卓越形象品牌传播事业机构 目 录 市场状况分析 自身状况分析 品牌策略规划 市场状况分析 现状及特点 发展趋势 区域市场研究 现状及特点 · 摩托车市场竞争激烈，273个厂家，390多个品牌逐鹿中原； · 前十大品牌雄霸市场占90%，其余份额被大量品牌追逐瓜分； · 三大阵营： · 国有大型企业，规模大，产量大，实力雄厚； · 合资私营企业，由于大多是原装进口日本发动机，因而有 较高的技术含量，也因此产品价格大多不菲； · 乡镇企业，规模不大，机制灵活，产量不多，产品大多采 用国内生产的一般发动机，因而售价低，质量相对不稳定。 发展趋势 · 合资、私营类企业由于技术新、机制灵活在高端市场中占据 主要份额，由于进到各城市限牌限制，目前处境艰难； · 乡镇企业由于机制更活，成本低，产品价格更便宜，因而其 占据着乡村市场的主要市场份额，但良莠不齐，因而处在大浪 淘沙阶段； · 大型国企企业由于自身原因，机制不灵活，技术渐渐落伍， 其既不能占据高端市场也不能占据低档市场，因而市场在渐渐 萎缩，处境最为危险，有被淘汰的可能； 发展趋势（续） · 农村基本趋向骑士式，城市基本趋向踏板式； · 由