某股权投资管理公司战略规划与运营管理.pptVIP

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  • 2015-08-09 发布于贵州
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某股权投资管理公司战略规划与运营管理.ppt

* 运营的“4+4”模式 投资进度 项目渠道 投资策略之市场区域和行业定位 投资策略之“自上而下”(典型案例) 投资策略之“自下而上”(5M模型) 投资策略之退出机制 管理团队的能力要求和素质模型 人员规模和费用收入预算(暂略) 基金运营 基金和管理公司的运营 管理公司运营 制度流程 团队组织 * 基金运营模式-“四加四” 投资+担保 利用广东的担保和再担保体系建立的遍布全省的中小企业网络体系,更加早期进入优秀企业、更加准确判断投资风险,设计更加丰富金融产品、提供更加全面金融服务、争取更加优惠投资条件、获取更好经济效益,更好促进地方经济发展 text text 市场+政府 利用基金规模和背景优势,对接地方政府行政资源,优势区域形成引导基金模式,市场化经营过程广泛利用政府的政策资源、资金资源和整合能力。 零售+批发 利用基金的规模和网络优势,合理组合资产,动态优化投资结构,与同行合作实现投资品种的零售和批发结合,提升基金的流动性,丰富基金投资的产品线,减低投资风险,实现资产组合和收益的平滑结合。 购并+整合 全球范围内整合资源,在实现投资项目部分上市退出的同时,深入实施以收购兼并、产业整合为核心手段的退出机制,获取财务回报的同时优化产业结构,获取产业整合收益。 * 基金预计投资进度 期间 年度 项目考察数量(广东/省外) 储备数量 投资规模预算(亿元) 项目实施数量 项目退出 投资期

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