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2013年度培训需求调查问卷 部门 姓名 性别 职务 年龄 　 　 　 第一部分：培训现状调查 （请在选择项序号前划√） 您乐于接受的有：如果是认证培训，并且需要个人出资，您最大的承受能力是多少？ □ 在100元以内 在500元以内 在1000元以内如果是重要的认证培训，可以出资更多（在1000元以上） 调查项目 合理性及满意度调查 原 因 说 明 1 培 训 内 容 合理 □ 不合理 □ 2 培训时间安排 合理 □ 不合理 □ 3 培训组织服务 满意 □ 不满意 □ 4 培 训 方 式 满意 □ 不满意 □ 5 请列出您本年度培训的收获及今后对培训工作的改进建议 　 　 　 请将您认可的选项方框涂红，凡是选“不合理”“不满意”的请在后面说明具体原因，用以今后我们改进培训管理工作； 第二部分：个人工作状态调查 （请在选择项序号前划√） 7、您工作中主要存在客观障碍有哪些？（最多选3项） □ 管理制度欠缺 □ 工作目标不清晰 □ 团队配合不够 □ 内部沟通不畅 □ 相关培训不足 □ 人员关系复杂 □ 整体气氛不好 □ 其它 8、您工作中主要存在的主观障碍有哪些？（最多选3项） □ 专业技能滞后于岗位技能 □ 缺少必要的管理和技能培训 □ 没有职业发展和职业前景 □ 工作比较被动，缺乏热情 □ 其它（请详细列明） 9、您在工作中哪方面做的比较出色 □ 对内对外沟通配合 □ 专业知识和技能 □ 有具体的工作目标 □ 其它 10、在工作中哪些方面不足？（最多选3项） □ 管理技能 □ 专业知识和技术水平 □ 交往和拓展能力 □个人职业发展定位 □ 工作方法和素养 □ 其它（请详细说明） □目标管理 □危机管理 □有效主持会议 □冲突管理 □绩效考核与面谈 □沟通与协调 □如何建立有效团队 □激励与授权 □如何辅导培育下属 □领导力 □提升执行力 □非人力资源经理的人力资源管理 13、通用知识培训课程 □有效沟通技巧 □职业生涯规划 □时间管理 □商务礼仪 □优秀员工应具备的素质 □情绪管理与压力缓解 □人际关系学 □演讲技巧 □EXCEL操作技巧 □PPT运用技巧 □公文写作与运用 □赢在性格 14、视频培训课程 □经理人常犯的11种错误 □双赢谈判 □成为优秀的部门主管 □全面预算管理 □非财务经理的财务管理 □如何选、育、用、留人才 □ 问题员工管理 15、生产运营管理培训课程 □6S推行实务 □TWI现场实务管理 □车间安全管理 □化学品安全管理 □精益生产 □如何当好班组长 □QC七大手法 □全面质量TQM管理 □八大浪费 □现场4M1E变更管理 □生产问题分析与解决 □仓储管理 □生产计划与物料控制 □ISO体系管理 16、岗位专业技能培训课程 □图纸的认识 □CNC程式格式 □调机的步骤与技巧 □披峰产生的原因及处理 □CNC的认识/CNC公式 □刀具认识 □G代码和M代码 □如何正确对刀 □刀补的正确使用 □手工编程注意事项 □夹具结构 □电脑编程注意事项 □品质异常分析原因 □机台的正确使用 □设备管理 18、请补充认为对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要，需要的三项课程？ 第四部分：其它信息补充 （请您配合完成下列问题，感谢您的支持与合作！） 期望培训能解决的问题、困惑，或希望培训达到的目的和效果？ ① ② ③