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手机行业市场竞争状况调查 摘要 手机行业正在经历一场最剧烈的变革，新战线将在软件和服务领域拉开。为 评估此次变革的受益者，我们对智能手机市场进行了分析，希望通过本报告 能让投资者更深入地了解:手机厂商的操作系统开发倾向，企业间不同软件 策略的评价，籍服务提升客户“粘性”的可能性，中低高智能手机分别在市场中所占用的比例,以及人们比较倾向于哪一种手机,以及谁是智能手机的输家和赢家,在本次市场调查中我们完成了人们所喜爱的智能机的品牌调查和手机运营商和手机生产商之间的关系是否同销售量有关, 以目前国内市场上的主流手机品牌为分析对象，对国内手机市场的竟争的现状进行了的分析，并将采用定量分析的方法对国产手机的发展因素进行分析，进而对国产手机的竞争战略和具体的竞争措施提出有关建议。 关键词:手机,品牌,运营商,竞争战略 正文 目录 第一章: 我国手机市场的发展历程 第二章: 我国手机市场的发张现状 第三章：手机产品和手机市场的特点 第四章: 主要手机品牌的竞争战略 第五章: 市场上哪种品牌手机最受欢迎 第六章: 运营商与手机厂商的关系同机销量的关系 第七章: 手机品牌竞争力提升的途径和对策 前言 手机行业正在经历一场最剧烈的变革，手机生产商之间以及生产商和运营商之 间已在软件和服务领域拉开新的战线,手机向智能化方向发展，手机将会成为多功能的手持终端，应用将会越来越丰富。手机操作系统市场可能会重演计算机操作系统市场的故事，出现寡头竞争甚至独家垄断的局面。３Ｇ手机不久将会成为新的市场热点。跨国公司已经开始大规模提供产品，本土厂商研发相对滞后，只有华为、中兴等少数国内公司能制造３Ｇ手机。３Ｇ时代本土厂商可能会面临较大的竞争压力。本文主要调查现在手机市场的竞争模式。 第一章：我国手机市场的发展历程 　　1987，广东正式开通蜂窝式移动通信业务，从此我国开始进入移动通信时代，也标志着一个庞大的移动电话市场的启动。随着手机市场消费需求的不断扩大和市场竞争激烈程度的日趋增加，中国手机市场的品牌发展格局至今己经有了极大的变化，从其发展情况来看，主要经历了以下几个阶段：第一阶段，摩托罗拉一支独秀。１９９４年之前，摩托罗拉借助在中国寻呼机市场的影响力，率先进入中国手机市场，在当时，中国引进的移动通讯设备几乎都是摩托罗拉的设备，这一时期，摩托罗拉在中国市场独领风骚，市场份额高达８０％以上。摩托罗拉在当时主要以“专业、高科技”形象出现，其推广诉求点侧重于技术的先进性和高科技所带来的生活便利性，企图建立行业标准，并将自身品牌定义为行业代言人。 第二阶段．摩托罗拉、爱立信和诺基亚三国演义 从１９９５年开始，爱立信、诺基亚先后进入中国市场，１９９６年至２０００年之间，手机市场一直是摩托罗拉、爱立信、诺基亚三个品牌在竞争。爱立信和诺基亚在进入中国市场之初，此时这两个品牌在品牌推）Ｌ上采取了与摩托罗拉不同的方法，避开了技术方面的竞争。爱立信通过明星代言，在短时间内迅速提高品牌知名度，甚至在１９９６，１９９７年间有一段时间内超过摩托罗拉成为第一品牌。而诺基亚在进入市场之初，品牌影响力不够，产品线不如摩托罗拉丰富。因而但在推厂‘中一直注重塑造时尚有个性的品牌形象，并且推山的每款机型都是精品，在市场上几乎都可以成为主流机型。这一阶段手机品牌的竟争主要体现为三大品牌之间激烈的市场争夺战，所占市场份额高达８０％以上，至于飞利浦、西门子、阿尔卡特、索尼等多个品牌虽然也进入手机市场，但是只能瓜分不到２０％的市场份额。在这一阶段末期，进入新千年，爱立信开始出现危机，市场地位急速下滑，使得“三国演义”格局变为“两雄争霸”。 第三阶段：国外／国产手机群雄并起　　 １９９８年开始，国产品牌开始登上中国手机市场的竞争舞台，由于进入市场短，品牌影响力微弱，产品本身也没有什么竞争力，在当时几乎没有什么市场地位。国产手机在当时还处于学习、积累的阶段。２００１年以后，国产手机经过两年的准备，开始发起冲击。截至到２００３年５月底，国产手机的市场销量已经占据５０％。而西门子、阿尔卡特、飞利浦、三星等国际知名品牌也看中中国手机市场的潜力，逐渐加强在中国市场的力度．众多手机品牌己经开始逐步打破摩托罗拉、诺基亚两大巨头控制市场的竞争格局，走向多元化的竞争局面。（3） 第二章: 我国手机市场的发张现状 　在最新的中国手机市场销量监测中，国产手机的销售额虽然占到了５０％．但是这种实力更多的体现为销售方面的实力，它们所取得的市场份额更多是靠营销手段和营销创新来完成的，从品牌忠诚和品牌预购情况来看，国产手机依然没有形成对抗洋手机的