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成本目标导向的建筑施工项目三要素集成管理方法探讨
李庆华
天津市海河建设发展投资有限公司 天津 300000
摘要:本文针对建筑施工项目的成本目标控制,通过研究施工项目的质量、工期、资源
投入的集成管理模式,建立了施工项目三要素集成管理模型,为施工项目生产成本目标的控
制提出了一系列管理方法。并对施工项目三要素集成管理方法进行了深入分析,从施工生产
要素集成管理的角度为建筑施工项目的成本管理探讨了一种新的方法。
关键词:成本 建筑施工项目 三要素集成管理
Abstract: this articlein view of the construction projectcost control goal,through the research
ofconstructionproject quality,time limit,theintegration ofresourcesinto management model,
and set up the construction project integrated management model of three elements, the
constructionproject forthe controlofproduction costgoalput forwardaseriesofmanagement
method. And three elements of the construction project integrated management method to
carryonthethorough analysis,fromconstructionproductionelementsintegrated management
point ofview for construction project costmanagement discusses anew method.
Keywords: cost construction project integrated management of three elements
中图分类号:F406.72 文献标识码:A 文章编号:
建筑施工项目生产成本的构成包括基本资源消耗成本、质量保障成本、工期
条件成本,作为三项核心要素共同制约着项目的成本水平,施工项目成本目标的
实现如果仅以某一要素为变量进行分析,则只能推导出片面甚至相悖的结论,无
法反映成本形成的真实过程和实际状态。从目前国际、国内对项目成本目标控制、
管理理论的研究成果来看,大多集中在项目管理的各个要素与成本目标的作用关
系方面,对于采用多要素集成的方法进行施工项目的成本控制则少有研究。
因此,只有全面的分析成本构成的三要素,准确地度量三要素之间平衡状态,
科学的分析三要素之间相互作用和影响的动态关系,才可以真正实现项目的成本
目标,得出项目成本管理科学、实用的方法和分析模式。
一、成本目标导向的三要素集成分析模型的建立
集成管理作为现代项目管理知识体系中最有效和最具发展潜力的综合管理
方法,在项目管理理论与实践中得到越来越广泛的实践应用。对于施工项目成本
管理方法的探索和创新而言,集成管理方法无疑是一种值得深入研究和实践的有
效工具。以下通过建立分析模型,并对模型进行定义和分析来探讨研究方法。
1. 基本分析模型:
为了达到项目成本最小化的目标,以质量、工期、基本资源投入作为变量,
建立如下三要素配置规划模型:
minC=min(C +C +C ) 其中:C—生产成本目标变量
r q t
C —基本资源投入成本
r
C 、C —质量成本、工期成本
q t
q≥Q0 t ≤T0 q—质量要素变量
s.t. C =F(Q ,T )
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