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釜g营。与管理:
浅谈住房建筑工程预算管理的问题及对策
简贵琴
(中铁瑞城置业有限公司,四川成都610031)
【摘要】 加强房地产建设工程预算管理,控制和合理确定房建工程造价,确保房建工程造价的准确
性.是房地产建设工程预算管理的首要任务。文中从房建工程预算工作常见问题着手,浅析了加强房建工程
预算管理的对策及措施。
【关键词】住房建筑;工程预算;预算管理
【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A
加强住房建筑(以下简称“房建”)工程预算管理,控制 往只具有从事概预算工作的资格。因此在推行预算管理工
和合理确定房建T程造价,确保房建工程造价的准确性,是 作中,暴露m来的一个最大问题就是不适应现代造价管理
房建工程预算管理的首要任务。它对控制房建工程投资规 的要求。主要表现为:一是专业技术素质差,不能独立果断
模、防止超标现象起着关键作用。随着我阚社会主义市场经 的处理复杂的T程技术经济问题,投资预控能力差,大量的
I:程项R
济体系的逐步建立,旧的管理模式将被打破,房建T程预算 。r作仍停留在事后处理阶段。二是不能组织协{|{4
管理面临着许多新情况、新问题,如造价管理政出多fJ、招投 各主体问的关系。i是缺乏经济和法律知识,处理索赔能力
标人为压价、部分新型材料价格失控等,如何采取切实可行 差,尤其是缺乏对国际T程管理中的FIDIC合同条件的
的对策,建立一套完整的制约体制,使房建工程预算管理1二 理解。
作进一步适应市场经济的委求已迫在眉睫。 (4)设计管理制度不够完善,限额设计未得到全面推行。
经过统计,分析得_}f:的结论是:设计阶段影响房建丁程造价
1房建工程预算管理中出现的问题及原因
的可能性为30%一75%,施1:阶段影响房建工程造价的叮
(1)我国现行的房建工程预算管理大多是处于阶段性的
能性为5%一25%。在现行的管理体制下,设计工作没有得
管理模式,缺乏建设项目全过程综合管理的意识。建设单
到应有的重视和监督,建设单位没有采取应有的措施促使设
位、设计单位、施丁单位缺乏统一的造价管理目标和相瓦沟
计单位去精心设计和限额设计。大量的房建T.程项U没有
通,工程监理单位往往只局限于房地产jr程施工阶段的质量
推行设计招标,没有去优选设计方案。不少设计单位管理体
与进度管理,很少介入投资决策分析。设计单位在设计阶
制不完善,片面追求设计的r作量和经济效益,缺乏精品意
段虽做r房建1-程概算甚至细化到预算,但由于缺少对设计
识。于是有的结构设计过于保守,以至l叶{现肥梁、胖柱、厚
方案造价指标的控制约束,导致设计保守、投资偏高。在施
板。有的平面布置不合理,结构系数过大;有的漏项、错位等
工招投标阶段,标底和标价估价不准,使得丁程在实施阶段,
问题大量存在。
或者由于资金短缺,或者成本管理不严,导致投资管理失控,
房地产建设T程不能按期完成,贷款利息不断增加,原本紧 2 加强房建工程预算管理的若干对策
缺的资金在恶性循环里运行,给企业、金融机构和国家都带 (1)加强房建工程建设全过程的造价预算管理。通过对
来了巨大的损失。
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