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企业人力资源供应链的构建机理研究.pdf

第 卷第 期 煤炭经济研究 Vol.30 No.1 30 1 2010 年 1 月 Coal Economic Research Jan. 2010 企业人力资源供应链的构建机理研究 王平换, 赵晓旭 (兰州理工大学, 甘肃兰州 730050 ) 摘 要: 本文对企业人力资源供应链构建的动因、 原则进行了系统的阐述, 并对其构建机理进行 了模型分析。 要素模型、 动力模型、 结构模型三个部分紧密衔接、 协同作用, 才能最终实现企业 人力资源供应链构建的最终目标: 在恰当的时间, 花费恰当的成本, 将恰当的人力资源配置到恰 当的岗位。 关键词: 人力资源; 供应链; 构建机理 中图分类号: F404.1 文献标志码: A 将供应链理论引入企业人力资源管理中, 合 发展。 理安排人力资源, 有利于实现企业、 个人和社会 1.2 人力资源供需平衡的发展要求 的长足发展。 本文对企业人力资源供应链构建机 目前, 我国存在很多 “人力资源怪圈”: 一方 理进行了研究, 以期为企业人力资源供应链构建 面企业经常招聘不到合适的人才, 面临人力资源 提供一些建议。 “供不应求” 的困境; 另一方面, 很多人找不到合 适的工作。 学校培养的人才与市场需求产生了结 1 企业人力资源供应链构建的动因 构性错位。 要改变 “人力资源怪圈” 现象, 就必 1.1 个体、 企业、 社会可持续发展要求 须按照人力资源供应链中的人力资源流动规律, (1) 个体可持续发展要求。 人力资源培养成 为有关单位提供科学的理论指导和具体的行动指 本高, 其过程具有不可逆性。 高校毕业生却面临 南, 满足人力资源供需平衡的发展要求。 着严峻的就业形势, 一方面就业率低, 另一方面 1.3 提高人力资源投资报酬收益的要求 所学知识利用率低。 这无疑是对人力资源培养的 在人力资源培养方面, 企业、 高校、 职业技 极大浪费, 也打击学生学习的积极性。 通过人力 术学校以及人力资源外包、 租赁等机构各有特长, 资源供应链的构建, 让学生有的放矢地培养能力、 利用各单位的核心优势, 协同培养人力资源, 会 学习知识。 这也适用于对企业内部员工的培养, 有效提高人力资源投资报酬收益。 让个体有目标的学习, 提高职业技能。 (2 ) 企业可持续发展要求。 在客户需求不断 2 企业人力资源供应链构建的原则 变化的市场中, 要求企业不断提升市场抢先能力, 2.1 “双赢” 或 “多赢” 原则 提高对市场的应变速度。 企业人力资源供应链可 只有真正实现双赢或多赢, 才能保障合作各 以使企业及时地获得适应市场变化的人力资源, 方的利益, 从而保证企业人力资源供应链的正常 解决人力资源库存问题, 使企业在激烈的竞争中 运转, 最终实现企业人力资源供应链构建的目 立于不败之地。 标——— 在恰当的时间, 花费恰当的成本, 将恰当 (3

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