科技有限公司成功战略讲义课件.pptVIP

* 市场地位 * 成功战略：学习如何利用连锁反应/自动机制，如何引发、控制、加速、减速 * 看财务情况 * 效果（如营业额） * 弃强补弱的陷 * 上策 * +希望 好处 * 尽管技术进步—人们却变得更没有安全感、更不稳定。不满和不幸似乎在增加 * 尽管技术进步—人们却变得更没有安全感、 * 广告的价值 * 感情的关系 * 目标客户 * 大多数企业处于产品差异性营销阶段 * 1、—————————————————————— * 我能为目标客户解决什么问题？ * 土地收成剃减0-1810年：从3到5dz/公顷 * 自己机制/连锁反应 * 竞争目标 * A * 如何做 * llj * 新 战略架构 目标 集团 业务单元 研发、销售、人事、生产、采购… 功能战略 竞争战略 集团战略 远景 使命 做什么、不做什么 如何为客户创造价值 如何对付竞争对手 如何提高竞争能力 如何做 第八原则：实验原则 做企业就是做管理实验 根据成功/失败调整行动 成功：首先意味着生存 某公司典型的做法 “总部不太理会细节-但我们有很好的嗅觉。我们的任务 是分配资本-不光是财务上的，也包括智力意义上的资 本。嗅到、感觉、接触、倾听，之后分配资源。把人 员和资产赌在一定的发展可能上，犯尽错误。” 有交实验的原则 不危及企业的生存 实验设计 分析反馈 反科学的陷阱 企业