某地区写字楼项目管理及推广战略管理知识方案.pptVIP

活动战 时机：200８——８月 工作重点: 在此阶段，硬性报纸媒体将全面出击市场，并以“余世维深圳行”的 主题活动为开盘铺垫，并继续提升“全球商务直辖区” 形象定位。 形式：硬广（整版） 媒体通路：深圳特区、南方都市报、二十一世纪经济报道 附助媒体：户外广告牌、围墙、三维动画、报纸、 杂志、DM、网络等 推广目标： 是项目正式启动时期，所有的媒体将形成组合出击市场，形成新闻热点，引发社会各领域的关注。 建立项目的形象高度，赋予项目一定的内涵与修养。 杂志建议选择如《经理人》《财富》中文版等 “余世维深圳论坛” 阶段目标： 建构“以事件营销为中心，以新闻炒作和广告宣传为两翼”的造势主线。使三者在一致性的推广主题下形成互动，达到排山倒海扑面而来的宣传效应。 事件媒体通路： /各大报社新闻报道/户外广告牌更换/网站/电台/分众传媒/售楼中心 余世维，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。  曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理。 曾服务的客户有飞利浦、柯达、三得利、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。 2005-DONGGUAN 攻心线时间跨度： 0８年８月——１０月 FORTUNE PLAZA 攻心战