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Sheet3 一、判断题： 二、填空题： （ √ ） 2、“现场管理”是日产生产方式中产品制造的基础，“现场管理”只在所有的生产现场开展。 （ × ） 3、按照企业的经营目标，从生产方面而言，当100％地发挥了人·物·设备所具有的能量时， 就意味着可以生产出符合质量（Q）·交货期（D）·成本（C）预期目标的商品。 1、日产生产方式的基本思想是（以品质为中心，彻底排除浪费）。 保证质量”的实践。 4、现场管理中以质量为基准，就是要求我们树立“后期工序就是用户”的观念，进行“全数 （工作进度的浪费）。 5、由现场管理规定的产品制造模式告诉我们，可以在任何时候生产下道工序所需的产品。 答：所谓用最少的资源进行制造是指：实现用最少的人员进行制造；用最少的材料进行制造； 所用的设备、工夹具成本也处于最少的状态。 答：1.完成生产任务 2.有效益的改善 3.人才培育 7、库存带来的浪费是七大浪费的根源。 答：品质目标、交期目标、成本目标、安全目标、培育（士气）目标。 8、以品质为中心我们要做到永远优先考虑满足顾客的质量。 9、要做到全数品质保证，我们必须坚持“三不”的原则，即不制造不良品、不接受不良品、 不让不良品流出。 （设备管理）、(安全管理）。 答：P 计划、 D 实施、 C 检查、 A 行动（处置）。 10、现场管理水准提升的对象是4M，即人、机、料、环境。 三、简答题： 现场的职责考试题库 （R3） 11、现场管理中5S指的是：整理、整顿、清洁、清扫、素养（修身）。 2、日产生产方式中将浪费分成三大部分，即（丧失机会的浪费 ）、（资源的浪费）、 4、开展全数品质保证时，我们所坚持的三现主义是（现场、现物、现实处置）。 5、现场管理中的6管理是指：（劳务管理）、（品质管理）、（作业管理）、(成本管理)、 1、怎样理解“用最少的资源制造产品”？ 2、简要回答现场应完成的任务。 3、现场应完成的任务中达成生产任务指的是达成什么目标？ 4、填出图中的空格部分。 5、简述什么是PDCA？ 6、现场应完成的任务中包括不断的进行改善，这里的改善不管是有效益还是无效益都是我们 所欢迎的。 1、现场管理的目的就是最大限度地激活人、物、设备的作用，在每道工序保证完美质量的前 提下追求高效率化。 3、日产生产方式的基本思想由三部份组成，即（生产管理）、（现场管理）、 （工程技术管理）。 现 场 管 理 提 高 现 场 素 质 方 针 管 理 降低成本 严守纳期 品质提升 工作的标准化 业务运作的标准化 设备管理的标准化 作业管理的标准化 品质管理的标准化 其他的标准化 决定目标 决定达到目标的策略 进行教育训练 实施具体工作 检查实施的状况和效果 作出处理 ※将所有的作业标准化并使其遵守。 ※努力作品质保证的标准化。 ※利用人.物.设备.制订最佳的作业编成。 ※经常以动作经济4原则实施作业观察.做改善。 ※努力实施技能提升(具备工作职等意识的作业训练)。 ※有计划性使部属水准提升(OJT教育)。 1.标准的彻底 2.有效益的改善 3.部属的培育 User: 按顺序填