国有商业银行角色再定位研究.pdfVIP

第 26卷 　第 6期 大庆师范学院学报 Vol. 26　No. 6 2006年 12 月 JOURNAL OF DAQ IN G NORMAL UN IV ER SITY　　　　　　　　　　D ecember, 2006 □经济研究 国有商业银行角色再定位研究 陈苏广 ,陈　景 (宿迁学院 社会服务系 ,江苏 宿迁 223800) 摘 　要 : 国有商业银行与外资银行在核心竞争力方面的差距是显而易见的 ,其中国有银行角色错位是造成核心竞 争力缺乏的重要原因。国有银行角色错位主要体现在 “社会定位 ”、“金融定位 ”、“市场定位 ”等宏观 、中观和微观 三个层次 。在宏观方面 , 国有银行承担准政府角色 ; 中观方面 , 国有银行过多地承担资本市场的功能 ;微观方面 , 国 有银行缺乏服务意识和特色经营意识 。增强国有银行的竞争力也主要从这三个方面对国有银行的错位进行矫正 和重新定位 。通过国有银行的重新定位 , 国有银行必然能够接受外资银行的挑战 。 关键词 : 国有商业银行 ;核心竞争力 ;角色定位 ( ) 作者简介 :陈苏广 1976 - ,男 ,江苏宿迁人 ,江苏省宿迁学院社会服务系讲师 ,主要从事商业银行研究 。 中图分类号 : F830. 91　文献标识码 : A 　文章编号 : 1006 - 2 165 (2006) 06 - 0055 - 04　收稿 日期 : 2006 - 08 - 10 　　从 2003年 12 月 1 日起 ,我国对外资金融机构 步骤 , “确立产品定位 ”、“确定品牌定位 ”、“确立公 开放济南 、福州 、成都 、重庆四个城市的人民币业 司定位 ”,这三个步骤相互制约 ,相互影响 。 务 ,至此 ,外资金融机构已经叩开了中国 13座城市 商业银行 “定位 ”从另一个角度来看可划分为 的人民币业务大门,银行业的竞争 日趋激烈 , 国有 三个层次 , 即 “社会定位 ”、“金融定位 ”、“市场定 商业银行也同样如此 。虽然近年来国有银行的经 位 ”。“社会定位 ”是商业银行的宏观层次的定位 , 营取得了一定的进步 ,但与外资银行相比, 国有商 即商业银行在整个国民经济中所承担的功能、所扮 业银行差距仍很明显 ,突出表现在 :不 良资产比率 演的角色 ,这里主要从商业银行和政府之间的关系 过高 ,资产质量较低 ;资本充足率不足 ,抗风险能力 进行研究 。“金融定位 ”是商业银行的中观层次的 较弱 ;经营管理机制落后 ,盈利能力较低等 。所以 定位 ,即商业银行在整个金融体系中所承担的功 提升核心竞争力 , 已成为国有商业银行所面临的关 能、所扮演的角色 ,本文主要从创建和谐金融结构 键任务 。笔者认为提升国有商业银行的核心竞争 的角度研究商业银行进行混业经营的途径 。“市 力的重要途径就是认识当前国有银行的角色错位 , 场定位 ”是商业银行的微观层次的定位 ,具体研究 对国有银行的角色进行再定位 。 商业银行在银行间竞争的定位 ,这一点就是传统 一 、传统 “定位 ”理论 “定位 ”理论研究的重点 。 二 、国有商业银行角色错位现象及危害 传统 “定位 ”理论是市场营销理论的最新发展 ( 国有商业银行核心竞争力缺乏的根本原因在 阶段 。“定位 ”这一概念最早出现于艾. 里斯 A l ) ( ) R ie s 和杰克. 特劳斯 J ack Trou t 在 1969年 6 月出 于国有商业银行角色的错位 。国