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房屋建筑工程项目施工管理探讨.pdfVIP

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工程管理 房屋建筑工程项目施工管理探讨 才恒多杰 青海省人防工程监理中心 摘要:房屋建筑施工项目质量管理是 全等要素综合起来,进行全方位、全过程的控 快的时间内完成施工任务,以压缩整体施工成 围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协 制。在建筑施工中,质量、进度、成本、安全 本。在合理制定施工计划的前提下,施工计划 调、控制等一系列活动。本文围绕房屋建筑 等要素是相互联系、相辅相成的,不可偏废任 执行过程也是施工管理的重要环节,能否有效 施工项目质量管理,对其特点、过程等展开 何一方。如施工中若过分赶进度,就很容易因 落实施工计划是施工执行管理的重点,以周为 了分析。 工期不满而出现质量问题或安全问题。 时间节点,总结施工进度,有效监督控制项目 关键词:房屋 建筑 施工 项目 管 (3)服务原则。对建筑施工进行项目管理是 施工,如与施工计划存在一定偏差,要及时 理 施工方服务于用户的重要举措,其根本目的是 进行调整,并制定短期施工方案。制定月、季 为了满足用户对建筑质量的要求。加强建筑施 度、年度计划,并有效总结,确保施工顺利进 房屋建筑施工项目管理主要包括质量管 工项目管理就是要切实履行服务原则,把建筑 行,防止短期施工计划不能有效完成而影响项 理、进度管理、造价控制等。只有加强对建筑 工程的各项管理贯彻到每一个施工环节,保证 目整体计划,造成成本的浪费。同时制定施工 工程设计质量和施工工艺的控制,严格遵守合 每一道工序都符合建筑质量要求,达到用户满 计划时,应考虑施工单位及施工条件等各项因 同中关于施工进度的规定,做好建筑施工的预 意。 素,不能盲目制定施工目标,施工计划不合理 算、决算、审核等工作,才能保证建筑的施工 (4)实事求是和用数据说话原则。在建筑施 或施工计划不能有效完成,都直接导致企业利 质量和施工进度,降低施工成本,提高企业的 工项目管理中,必须遵循实事求是和用数据说 益受损,造成成本增加,影响项目收益。 综合效益。 话的原则。实事求是就是要根据建筑施工的具 五、房屋建筑施工现场的安全管理 一、房屋建筑施工项目质量管理及其特点 体情况灵活调整施工方案,加强对施工项目的 项目施工过程中要以“安全第一,预防 工程质量是指工程满足业主需要的、符合 动态监督,及时发现问题、解决问题;用数据 为主”为宗旨进行施工管理,把安全生产放到 国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及 说话是指对项目的财务管理、质量管理和安全 第一位,以事前预防为工作重点,以安全教育 合同规定的特征综合。就建筑施工项目质量而 管理等都应建立在完备的数据基础之上,不能 制度为基础,安全技术措施为保障指导项目施 言,其特点如下: 根据个人经验盲目判断。 工,统一安全操作规程,保证安全保护设施设 (1)使用性。就是指建筑工程能够满足使用 三、房屋建筑施工项目实施全过程的成本 计及设置符合国家安全标准。项目施工过程 目的的各种性能。包括理化性能,如规格、尺 管理 中,要针对安全保护设施进行统一检查并监督 寸、保温、隔热、隔音、耐酸、耐碱、耐腐蚀 项目施工管理中成本管理应遵循成本最 使用,出现安全事故时,要及时进行处理分 等;结构性能,如地基基础牢固程度、结构的 低化原则、全面成本控制原则、动态控制原 析,采取安全值班制度,全面进行安全管理。 足够强度、刚度和稳定性等;使用功能,如民 则、目标管理原则及责权利相结合的原则,有 项目施工安全管理主要以基础施工及高空作业 用住宅要能满足居住的需要,工业厂房要能满 效降低项目成本。根据市场编制施工定额,遵 进行重点管

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