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基于企业协调发展的能效管理.pdf

基哥念照鼢词鏖德绚 。上海新亚药业有限公司 秦惟淳 1、基于企业协调发展的能效管理的产生背景 2、基于企业协调发展的能效管理的内涵 上海新亚药业有限公司 简称新亚药业 是 基于企业协调发展的能效管理的基点就在 上海医药 集团 有限公司抗生素事业部的核心 于企业使命与社会责任、企业协调发展与社会 企业之一,新亚药业一直通过自身的努力消除 协调发展的和谐统一。 外部环境所带来的不利影响,节能降耗是其中 能效管理有别于企业能源管理。能源管理 重要的一部分,并且取得了突出的成效。但是企 一般都着眼于企业自身发展近期目标制订,以 业的生产与能耗在历史上因搬迁曾带来曲折, 及制度、考核、目标、成本诸项内容落实,而能效 节能降耗成效直线下降后在1999年出现了拐管理通过企业内部资源的优化配置和有效利 点 见表1,新亚药业历年万元产值能源费用图 用,着眼于大局,立足于系统,通过科技进步和 表 ,生产系统与能源系统以及能源系统之间的 系统整合,最大限度地发挥能源的效能,以实现 不协调、不匹配的矛盾凸显,必须解决企业内部 企业内部的协调发展,进而促进社会的协调发 的协调发展问题才能突破节能降耗的瓶颈。从 展,使企业依托于社会进步的力量,争取较长时 能效管理角度寻求节能降耗的关键性因素 期的、更为持久的竞争能力。 KpI 表现为:以能源的集约化管理解决生产系 统与能源系统之间的不匹配问题;以能源的柔 3、基于企业协调发展的能效管理的主要做法 性化管理解决能源系统的“大马拉小车”现象; 新亚药业是老国有中型制药企业,公司员 以20/80管理原则解决重点耗能设备的内部不工年龄偏大,知识层次偏低,思想较为保守,对 均衡问题;以能源技术进步的应用实现节能降 创新管理思想的接纳性不强。针对当时员工队 耗质的飞跃;以基于企业协调发展的能效管理 伍的实际情况,新亚药业采用了实例法,通过能 承担企业的社会责任。中央提出“树立全面协 效管理项目的实施,以点带面推进“基于企业协 调、可持续发展观”,协调发展已经成为当前经 调发展的能效管理”的深人。根据20/80原则, 济活动中的主题之一。企业推进协调发展,积极 新亚药业以节电为中心,选择了耗电能最多的 承担社会责任,进一步拓宽了管理创新的领域。 循环水系统作为突破点,其中最具代表性的是 将企业节能降耗与企业协调发展紧密关系,并 《循环水节能技术改造项目》,通过技术进步和 且将其纳入了企业管理创新的范畴。2000年设备改造实施该项目,并通过项目实效推动“基 末,新亚药业正式确立了“基于企业协调发展的 于企业协调发展的能效管理”持续发挥作用。 能效管理”主题,进行了大量的实践活动,并且 循环水节能技术改造项目的主要作法有: 取得了巨大成效。 在上海地区首例采用《合同能源管理》 EMc conservafion2004.NO.5 20◆上海节能shanghaiEnergy 方式,解决改造资金的匮乏问题;充分调研和论 ⑧空压机系统改造项目:年节电30万 证,运用系统整合和科技进步促使能效水平实 现质的飞跃;克服前进中的障碍,全力以赴推进 益期10年,收益期内可创造经济效益183万 项目的顺利实施。循环水改造项目的实施过程 元。已经受益的期间内,该项目共节电30万 也是能效管理理念导人的过程,该项目的成功 kwh,节约费用18.3万元。 直接推动了基于企业协调发展的能效管理的普 以上三只项目,每年可创效益157.02万元, 遍应用。 收益期内可获取经济效益1570.20万元,已经收 到经济效益339.38万元。 《合同能源管理》 EMc 国外已流行10多 年,美国、日本等都取得十分有益成功经验。此 2、主要间接经济效益 方式主要用于节能技术改造项目。经项目施工 ①PRoA节能项目的实施可以减少1台冷 单位 乙方 对改造单位 甲方 认真无偿测试、水机组及配套设备,节约资金投入165万元。 评估,经双方签约乙方填付全部改造、维修资 ②空压机系统整改项目减少了1台空压机 金,甲方在合同期内以能源节约费用按一定比 投入,节约资金投入18万元。 例归还乙方。改造风险、运行风险全由乙方承 ⑧循环水改造项目按政策享受退税76.4万 担。由于中国各企事业单位设备能效普遍很低, 元,EMc运作方式节约三年维修费30万元。 节能潜力很大,且由于各单位改造资金匮乏,以 以上三项合计创造间接效益289.4万元。 EMC方式可大大推动节能技改项目实施,由于 3、投资回报 节能潜力大,项目改造后,能取得双赢或多赢的 社会效果。新亚药于2002年7月实施的《循环 元,年收益23.57万元,收益期10年,投资回收 水节能技术改造项目》是上海首

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