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中文摘要
本文采用理论与实践相结合的方法,在深入调查了解企业生产运作特点,质
量成本管理实施情况,以及面对的竞争形势与生存环境,针对影响产品质量与成
本的关键因素,运用现代质量成本管理的理论和方法,分析和寻找存在的问题。
为实现提升企业产品质量、优化质量成本、提高经济效益的目的,在探讨、研究
提高质量成本管理活动有效性的若干问题方面,提出了一些新思路、新方法和新
策略。
本文共分五章。第一章主要阐述了质量成本管理的重要意义以及我国质量成
本管理现状。第二章介绍了质量成本管理的发展概况、理论基础、基本概念、基
本内容等。第三章论述了质量成本核算体系以及质量成本相关数据的收集,设计
了质量成本管理评价、考核指标体系,进行了质量成本的分析研究。第四章从设
计、制造、产品寿命周期等方面,对优化质量成本的方法进行了分析论证,以改
进企业预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本为目的,笔者提出了
一些较为可行和适用的思路与对策。对寻求企业最佳质量成本这一问题进行了有
益的探讨。第五章介绍了所研究企业开展质量成本管理活动的实旌情况,并进行
了客观地分析与评价,提出了改进企业质量成本管理工作的建议。
关键词:质量成本、质量成本管理、质量成本分析、质量成本优化
Abstract
Basedonthe ofthecharacteristicsofthe
investigation production,the
the ofthe wellasthe situationand
of Costof competition
management quality,as
environmentof modemandmethodofthecostof
surviving enterprises,thetheory
were tosearchand the existedin
qualityapplied analyzeproblems by
meansofthecombinationof and the of the
practice.Forpurpose
theory
costof and theeconomic of
productquality,optimizingqualityraising efficiency
new and were forwardinthe
enterprises,some strategiesput
ideas,approaches
of and the of the ofthe
respectsexploringresearchingproblemsimprovingvalidity
of
cost
management
ofquality.
nethesisconsistsoffive 1。the ofthe
great
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