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柏拉图的制作方法及应用案例.pdf
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柏拉图的制作方法及应用案例
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摘要:由生产现场所收集到的数据,有效的加以分析、运用,才能成为有价值的
数据。而将此数据加以分类、整理并作成图表,充分的掌握问题点及重要原因,
则是目前不可或缺的管理工具。而最为现场人员广泛使用于数据管理的图表为柏
拉图。
柏拉图的定义
1、根据所搜集的数据,按不良原因、不良状况、不良项目、不良发生的位置等
不同区分标准而加以整理、分类,从中寻求占最大比率的原因、状况或位置,按
其大小顺序排列,再加上累积值的图形。
2、从柏拉图可看出那一项目有问题,其影响度如何,以判断问题的症结所在,
并针对问题点采取改善措施,故又称为ABC 图。(所谓ABC 分析的重点是强调对
于一切事务,依其价值的大小而付出不同的努力,以获至效果;亦即柏拉图分析
前面2-3 项重要项目的控制)。又因图的排列系按大小顺序排列,故又可称为排
列图。
3、柏拉图能够充分反映出 “少数关键、多数次要”的规律,也就是说柏拉图是
一种寻找主要因素、抓住主要矛盾的手法。例如:少数用户占有大部分销售额、
设备故障停顿时间大部分由少数故障引起,不合格品中大多数由少数人员造成等。
柏拉图的制作方法
1、收集制作柏拉图需要的数据,分类输入表格。
2、将数据按照由小到大的顺序排列
3、以此计算出这些数据的累积数目和累积百分率。
4、选择需要的数据生成柱状图。
5、选择累积百分比,将图表类型变为折线形式。
6、更改两个纵坐标值将累积百分比的的最大值改为1;将发生数据的最大值改
为发生数据的累计最大值,或大于等于累计最大值。
7、调整图之间的间隙,美化图形生成柏拉图。
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柏拉图的应用举例说明
第一步:收集整理数据。收集不良数量,以此计算累计不良数,百分比,累计百
分比。
项目 不良数量 累计不良数 百分比 累计百分比
不能打电话 79 79 23.03% 23.03%
开机无音 60 139 17.49% 40.52%
外壳划伤 58 197 16.91% 57.43%
无振动 41 238 11.95% 69.39%
镜片内有异物 36 274 10.50% 79.88%
MIC 无声 34 308 9.91% 89.79%
按键无作用 23 331 6.71% 96.50%
拍照花屏 12 343 3.50% 100.00%
第二步:选择项目,不良数量,累计百分比生成柱状图。
第三步:在图上选择累计百分比图形,点击鼠标右键,选择更改图标类型,以此
选择带标记的折线图。将累计百分比的柱状图变为折线图。
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第四步:更改成折线图后,选中折线图,在右键里面选择“设置数据系列格式”
随后选择“次坐标轴”得到如下图像。
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第五步:选择累积百分比的坐标轴,点击右键选择“设置坐标轴格式”。在里面
将最大值改为1,最小值为0,其他可按照需求或选择默认设置。选择数量坐标
轴,点击右键选择“设置坐标轴格式”在里面将最大值设置为大于或等于累计不
良数的最大值。最小值和间隔可按照需要选择。得到如下图形。
第六步:选中图形点击右键选择“设置数据
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