三美公司一线员工薪资方案(会后版).docVIP

一线员工薪资方案（试行） 第 PAGE 19 页 共 5页 PAGE 页码 三美公司员工薪资方案 第 PAGE 1 页 共 5 页 三美公司管理制度 ★ 一线员工薪资方案（试行） 2011年1月 .日发布 拟制： 审定： 审核： 批准： 一、目的： 为规范公司薪资结算体系，调整员工薪资结构与统一公司薪资分配模式，提升现有的员工薪资水平、生产产能及产品质量，满足公司发展需求。 二、适用范围： 三美公司一线员工。 三、职责： 1、综合管理部负责制定、修订薪资管理制度与一线员工考勤信息的输入与审核。 2、财务部负责人工总成本的核算；监控生产计划与产值、人工工资的一致性。 3、制造部负责产品周转单及时输入，提报调岗、调班等异常情况。 四、原则： 遵循公平、公开、公正的三公原则，必须做到产品定额要公平、公开，计件数计算要公正。 工资计算报表保留3个月。 五、管理内容： （一）、薪资模块构成及核算 1、延用现有的产品计件制，车间以入库合格产品数量来结算员工工资。 2、员工薪资结构：基本工资+全勤奖+技能工资+质量奖+新品补贴+工龄补贴+安全奖+设备奖+年度绩效奖。 基本工资：基本工资=计件工资×件数。 2011年根据福田公司安排和要求，产品质量和交期是必须要首先保证的，也是评价供应商能力的重要标准，为了保证一线员工的日薪资收入，经公司研究，在2010年薪资收入的基础上整体上浮10-15%，下表为各工种2011年日薪资收入标准： 工种 日工作时间 日平均薪资收入水平 备注 焊 工 9H 160元 日收入水平将随行业内的薪资收入水平的变化而进行调整 镗床工 140元 车床工 130元 油压、折弯工 130元 火焰切割工 130元 剪 板 130元 全勤奖： ①每月全勤奖100元，公司根据淡旺季差异设定每月全勤天数，旺季生产按月自然天数后推2天为满勤，淡季生产按月自然天数后推4天为满勤，下表为公司2011年年度淡旺季月份分布表(淡旺季分布将根据实际生产情况调整)： 2011年淡季月份分布 2011年旺季月份分布 6-9月份 1/2/3/4/5/10/11/12月份 ②根据公司规定的月份出勤达到要求天数将全额发放全勤奖，如果未达到规定出勤天数将取消当月全勤奖。 技能工资： ①对于具有一定技术含量的工种（焊接、火焰切割、车、镗、刨床）公司将根据员工技能水平进行等级评价，各工序技能等级分为3个级别，分别为A、B、C三个级别， 薪资补贴为50元/级别，具体评价标准见附件一，每半年复评一次。 ②凡经过评定技能等级的员工根据技能等级补贴，每月享受相应的评价等级工资补贴。 质量奖： ①焊接工序质量奖300元/人/月、机加、火焰切割150元/人/月。 ②公司将按质量激励标准（见附件二）对出现的工序内和流出的质量问题进行激励，如一个月内没有发生质量问题或发生的质量问题在规定的可接受的范围之内，将享受每月300元的质量奖。反之，则根据一个月的质量激励情况从质量奖中扣除，严重的批量问题将按造成的损失除扣除质量奖外剩余不足的差额则从基本工资中扣除。 新品补贴：因开发新产品、新工艺而影响员工收入的新品补贴；为培养多能工进行的员工换岗工作造成员工收入下降的换岗补贴；因顾客需求变更或设计更改等非员工自身因数造成的返工返修补贴。所有补贴按该员工前一个月平均工资计算到每小时。 工龄补贴：根据员工为公司服务年限规定比例设定工龄奖（见下表），达到下表服务年限的每月在工资中体现工龄奖。 工龄 3个月-6个月 ≥6个月-1年 ≥1年-2年 ≥2年-5年 ≥5年 津贴 10元/月 20元/月 30元/月 40元/月 50元/月 安全事故奖： 一线员工享受每月25元的安全奖; 轻伤安全事故（100元以内）扣除当月安全奖；重大安全事故（2000元以上）扣除全年安全奖。 设备奖： 设备操作员工享受每月25元的设备无故障奖; ②如因操作操作不当或保养不到位导致的设备损坏，取消当月的设备奖。 年度绩效奖：发放员工1个月的本年度12个月的月度平均工资，即1年13个月工资。 （二）工资各组成模块的核算与发放 1、基本工资、新品补贴 1.1制造部为员工基本工资核算的归口管理部门，制造部统计员负责员工每天基本工资的核算，经制造部部长审核、财务部核对后每天张贴公布； 1.2核算基本工资涉及到的新品工时定额必须在新品第一轮试制完成后的2天内公布，新品各工序工时定额由制造