企业应收账款的管理及对策.docVIP

本科毕业论文 企业应收账款的管理及对策 专 业 准考证号 姓 名 指导教师 目 录 一、应收账款的形成原因 （一）、企业产品竞争力不足，缺乏足够的周转资金 （二）、忽视对客户信用的调查和管理 （三）、企业缺乏有效而完善的内部管理制度 1、基础工作不健全 2、考核制度不合理，约束机制不健全 3、会计内部控制不严 二、应收账款管理问题对企业的影响 （一）、过多应收账款，降低了资金使用效率 （二）、逾期应收账款，增加企业管理成本 （三）、过多应收账款，加速企业资金流出 （四）、应收账款形成三角债务，扰乱经济秩序 三、加强应收账款管理的对策 （一）、提高产品竞争力 1、加强产品市场调研，生产适销对路的产品 2、提高产品科技含量，降低产品成本 （二）、科学分析资源共享信息状况，合理制定信用政策 1、设置独立的资信管理部门 2、加强客户资信的管理 （三）、强化内部控制制度管理 1、加强合同管理，规范经营行为 2、实行货款回笼业绩考核，明确清收责任 3、做好应收账款日常管理，加强催收力度 4、严格按照会计制度办事，及时处理呆坏账 四、加强应收账款管理的意义 （一）、加强应收账款管理是补偿耗费、持续经营的基本前提 （二）、有利于加速资金周转，提高资金的利用效果和企业的经济效益 （三）、有利于建立良好的社会经济秩序 （四）、加强应收账款的管理是实现利润、分配利润的必要条件 内 容 摘 要 应收款是企业，，。应收款管理bstract Accounts receivable is the enterprise current assets important component, in all walks of life to the increasingly fierce competition in the market, the trading of goods between enterprises mainly to establish the credit based on commercial credit. However, with the development of the trade credit, enterprise credit business for the accounts receivable is an increasingly serious problem. As a result of accounts receivable management quality can directly affect the enterprise working capital turnover and economic performance. At present, many enterprises in the management of accounts receivable in many problems, resulting in deterioration of the financial situation. Some enterprises also because blind credit, its accounts receivable product, eventually forced into bankruptcy or reorganization. Therefore, to strengthen the management of accounts receivable of enterprises has become a pressing matter of the moment. 企业应收账款的管理及对策 应收款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。 应收账款是企业流动资产的重要组成部分，过多的应收账款会降低企业的支付能力，企业需要通过销售货款支付工人工资、购置资产及进行日常的生产经营活动。伴随着应收账款的增加，企业可支配资金的减少，势必对企业经营活动及扩大再生产造成困难。 （二）、逾期应收账款，增加企业管理成本 应收账款的增加会增加企业管理成本，影响企业经营效益。首先，企业每年要按应收账款余额计提坏账损失计入管理费用，导致增加生产成本。其次，为追收逾期应收账款而