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独家内部宝典资料 /MPA/ MPA考试：公共管理硕士模拟测试题 一、单项选择题（每小题1分，共40分） 1．未来的领导者必须面对多极化世界、多元化文化、多样化下属，这些都要求领导者应该强调（ ）。 A．控制 B．激励 C．沟通 D．组织 2． 背水一战 反映的是（ ）。“ ” A．决策者的无奈 B．惟一的选择在多数情况下会带来好的结果 C．霍布森选择 D．决策没有必要有多个备选方案 3．某组织运行困难，效率不彰，管理专家诊断后发现，其主要原因是政出多门，致使组织成员无所适从， 这违背了组织的（ ）。 A．原则统一性要求 B．活动协调性要求 C．结构系统性要求 D．目标一致性要求 4．某学校决定兴建一个网络中心，你认为下列哪个是价值前提? A．资金到位 B．别的学校都建了网络中心 C．国家支持 D．加强学校的教学硬件建设，满足学生的学习要求 5．直接控制的主体是（ ）。 A．直接责任者 B．直接责任者的监督人 C．部门主管 D．其他人 6．在组织沟通中，只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心，这种沟通网络大致相当于一个主管领导 直接管理几个部门的权威控制系统。这种沟通形态属于（ ）。 A．链式沟通 B．环式沟通 C．Y式沟通 D．轮式沟通 7．现场控制还可以被称为（ ）。 A．反馈控制 B．过程控制 C．前馈控制 D．预防控制 8．麦克莱兰提出三种需要理论，这三种需要是（ ）。 A．成就需要、权力需要、合群需要 B．成就需要、自尊需要、发展需要 C．生存需要、关系需要、成长需要 D．公平需要、公正需要、公开需要 9．某市政府经过再三讨论后，决定创建一所职业高中，这时，报纸上报道了邻省某市职高因生源缺乏、毕 业生择业困难而导致关闭的消息。不久，某市政府取消了创建职高的决定。某市政府的最终决定表明 （）。 A．决策中存在着从众效应 B．决策中存在着新闻效应 C．决策中存在着黄灯效应 D．决策中存在着反衬效应 10．控制过程的最后一步是（ ）。 A．制定标准 B．评价成绩并纠偏 C．用标准衡量成绩 D．质量控制 11．一位著名的管理学家说： 当管理者激励下属，指导别人的活动，选择最有效的沟通渠道或解决成员之“ 间的冲突时，他们就卷入了领导工作。 这位管理学家是（ ）。” A．哈罗德孔茨 B．彼得德鲁克· · 公共卫生硕士 /MPA/ 独家内部宝典资料 /MPA/ C．斯蒂芬罗宾斯 D．海因茨韦里克· · 12．1944年6月4日，盟军集中兵力，即将开始规模宏大的诺曼底登陆作战。登陆战役决定在D 日发动，为 了保证登陆的成功，要求气象、天文、潮汐这三种自然因素都具备非常良好的条件。联合气象组对D 日天 气作了一次较为详细的预报：上午晴，夜间转阴。这种天气并不是登陆的理想天气，但能满足登陆的起码 条件。盟军司令艾森豪威尔沉思片刻，果断作出最后决定：好，我们行动吧! 艾森豪威尔的决定说明 （）。“ ” A．决策是一个渐进的过程，不能一蹴而就 B．决策要考虑现实情况，不可刻意地追求理想化 C．艾森豪威尔应耐心地等待好天气的出现，保证盟军既能登陆成功，又能将损失降到最低的程度 D．艾森豪威尔应听取大家的意见 13．美国心理学家弗罗姆提出的理论是（ ）。 A．需求层次论 B．公平理论 C．期望理论 D．双因素理论 14．彼得德鲁克认为： 领导者都是受人瞩目的，因此必须以身作则。 这可以增强领导者的（ ）。· “ ” A．模范权 B．专长权 C．惩罚权 D．合法权 15．管理的环境和条件是指（ ）。 A．管理者所管理的组织面对的自然环境和社会环境 B。管理者所管理的组织的内部状况 C．管理者面临的被管理者状况 D．管理者面临的内外部状况 16．控制的最基本目的在于（ ）。 A．寻找错误 B．衡量下属绩效 C．确保行为按照计划发展 D．使人们失去自由 17．下列说法反映追踪决策的是（ ）。 A．择善而从，随势而断 B．知己知彼，百战不殆 C．上下一致，同心同德 D．任凭风浪起，稳坐钓鱼台 18．从管理学的发展历程可以看出，对于管理中人的理解的发展过程是（ ）。 A．从自然人到社会人 B．从社会人到理性经济人 C．从理性经济人到社会人 D．从理性经济人到自然人 19．计划和预测都是决策学中的概念，它们与决策的关系是（ ）。 A．预测是科学决策的基础，计划工作的好坏对决策质量无关紧要 B．预测是决策的前提条件，计划是决