《管理学原理》习题三.docVIP

《管理学原理》习题三 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分） 1、管理机制是以（ ）为基础和载体的。 　　A、管理体制 B、客观规律 　　C、管理结构 D、生产关系 2、通过需求调研与产品开发，向市场提供紧密适应顾客需求，具有特殊功能或鲜明特色的优质产品，使得本企业的产品与竞争对手的产品区别开来，从而形成竞争优势的竞争策略是（ ）。 　 A、产品差异化策略 B、成本领先策略 　 C、专一化策略 D、加强策略 3、管理者最经常性的职能是（ ）。 　 A、管理 B、组织 C、控制 D、领导 4、认为管理就是通过其他人把事办好，是强调管理的（ ）。 　　A、核心环节 B、作业环节 　C、 本质 D、对人的管理 5、为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性，泰罗创立并推行（ ）。 　　A、有差别的计件工资制 B、计件工资制 C、计时工资制 D、奖励工资制 6、为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于（ ）。 　　A、反馈控制 B、直接控制 　　C、间接控制 D、预先控制 7、按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是（ ）。 　　A、非程序化决策 B、定量决策 　　C、程序化决策 D、定性决策 8、直线管理者的主要职能是（ ）。 　　A、决策和指挥 B、参谋 C、咨询 D、指导 9、每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是（ ）。 　　A、不确定型决策 B、风险型决策 　　C、程序化决策 D、确定型决策 10、古典管理理论时期又被称为（ ）发展阶段，是系统管理理论正式形成的时期。 　　A、行为科学思想 B、过程管理思想 　　C、科学管理思想 D、行政管理思想 11、某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理（ ）。 A、 不再负有责任 B、责任与原来相同 C、 责任减轻 D、不再负有主要责任 12、根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（ ）。 A、从参与型向说服型转变 B、从参与型向命令型转变 C、从说服型向授权型转变 D、从命令型向说服型转变 13、在组织结构上，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是（ ）。 A、职能制 B、直线—参谋型 C、事业部制 D、矩阵结构 14、分权制的特点是（ ）。 A、 授予下属适当的决策权 B、权利全部下放 C、加强对下属的控制 D、推行民主管理 15、把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ） A、泰罗 B、韦伯 C、孔茨 D、马斯洛 16、下列关于授权的表述正确的是（ ） A、 授权相当于代理职务 B、 授权是部门划分产生的 C、授权是分权的延伸 D、授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权 17、计划工作的核心是（ ）。 A、制定目标 B、制定方案 C、做出决策 D、选择方案 18、企业可供选择的战略类型有许多，某集团收购和投资辅料生产企业采取的是哪一种战略（ ）。 A、 前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、市场开发 19、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的情感，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就构成了“ ”（