水电工程设计项目生产管理系统及应用研究.pdfVIP

摘要 我国的电站工程的设计管理基本上沿用苏联的模式，上世纪60 —70年代也采用过以项目为中心的一条龙的管理方法。目前，设计 行业已经转变为企业，业主对水电站设计过程控制提出了严格的要 求，市场竞争的客观需要也要求设计企业提升管理水平和竞争能力。 随着计算机技术的普遍应用和信息化网路的快速普及，用信息技术管 理设计过程已经具备了技术和知识的储备条件。 本文在系统总结生产管理理论及其发展过程的基础上，深入分析 了水电站工程的设计过程及其特征，提出了把复杂、循环交替的设计 过程分解成一个个相对简单的工序或工序包，通过对工序作业的输 入、作业过程和工序产品输出的信息化管理，实现设计生产的过程控 制、设计过程质量和产品质量的控制、员工作业绩效管理、产品统计 和归档的信息化管理，并通过建立生产管理决策支持系统对设计过程 进行改进和优化，达到不断完善管理方法、提高企业运作效率的目的。 本文提出了工作环境建设是生产管理系统的重要组成部分，论述了工 作环境建设的主要内容，报告了将研究成果应用于生产管理信息系统 建设的进展，对本系统的科学性、可行性进行了初评，展望了本课题 的发展方向。 关键词生产管理，工序，过程控制，信息管理 ABSTRACT areoneofthe basic that Hydropowerprojects major projects supply for clear resourcethe ofnational energy development economy．At mainland total of thatcarlbe present，in China，the capacityhydro-power isaround400million stations exploredeconomically kW．Hydro—power thatare under and constructioninthe constructed，are pre—feasibiltystudy andin can also a ofaround300million feasibilitystudy generatecapacity kW of stationsthathavebeen electric-powers．Thecapacityhydropower constructedis25％ofthemainland’Stotalelectric power． The and of havebeen designmanagementhydro-powerprojeets carriedoutbasedontheformerSovietUnion’Smodel．From1960sto 1970sthe had