第章 领导.ppt

第17章 领导 本章要点 领导者和领导 早期领导理论 权变领导理论 领导的新观点 21世纪的领导问题 领导和领导者 领导者(leader )： 能够影响其他人并拥有职权的人 领导（leadership ）： 是领导者所做的事情，更具体的说，它是一个影响群体实现目标的过程 理论上说，所有的管理者都应成为领导者,领导是管理是四大管理职能之一 群体中可能出现非正式的领导者，但这些不是我们研究的领导者 早期的领导理论 特质理论 该研究主要关注领导者的特质，也就是那些能把领导者从非领导者中区分出来的个性特点 后期研究试图找出领导过程高度相关的特质，研究者发现七项特质与有效的领导有关 内在驱动力，领导愿望，诚实和正直，自信，智慧，与工作相关的知识，外向性 与领导力相关的七项特质 早期领导理论 行为理论 行为理论 艾奥瓦大学的研究 (库尔特·卢因) 库尔特·卢因及其同事进行的研究确定三种领导维度： 独裁风格（autocratic style ）：权力集中，采用命令式方式，单边决策，限制员工参与 民主型风格（democratic style ）：决策考虑员工利益，授权管理，鼓励员工积极参与，运用反馈 放任型风格（laissez-faire style ）：给群体充分自由，放手管理 风格类型带来的工作绩效不好测定，结果不一；但相比专职型领导者而言，民主型领导的下属有更高的满意度 行为理