论动力分厂思想文化建设和人才资源的开发.pdfVIP

论动力分厂思想文化建设与 人才资源的开发 李 杰 焦作万方铝业股份有限公司动力分厂 摘要：本文论述了自07年以来动力分厂思想文化建设的规划及过程，如何挖掘 思想文化建设对人力资源管理规划工作的推动作用，以及如何实现人力资源规划 工作对员工思想文化建设的促进作用。 关键词：思想 文化建设 人才 人力资源规划 人才资源开发 动力分厂自07年来，在分厂领导的带领下，连续三年取得了绩效考核前三 名的好成绩，先后制定和完善了《动力分厂制度汇编》、《动力分厂规程汇编》 及《动力分厂员工手册》，建立了一套创新的管理模式，即“两项建设，四项控 制，五项管理”，改变了分厂以往松弛、散漫的工作景象。时光飞逝，一晃三年 过去了，动力分厂为什么能取得如此巨变，动力分厂又能否继续承载改革的步伐 继续前进呢？下面从动力分厂思想文化建设和人才资源开发入手，来探讨这一问 题。 动力分厂在过去三年里，取得了突出的成绩，收获了许多荣誉。不可否认这 是动力分厂全体员工共同努力的结果，但这不是答案的本质，追根溯源，是因为 动力分厂找到了推动各项工作前进的根本——思想文化建设。 思想——思维活动的结果，属于理性认识，一般也称“观念”。人们的社会 存在，决定人们的思想。一切