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- 2015-08-14 发布于未知
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一般工业技术
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立足科学发展 构建和谐企业 实现又好又快发展
张义光
(陕西省设备安装工程公司,西安 710068)
摘 要:本文论述了谋求企业又好又快发展的几条做法,供参考。
关键词:发展;创新;经营;人才
中圈分类号:F406.11 文献标识码:c 文章编号:1002-3607(2007)01一∞03—03
党的十六届六中全会和最近刚结束的中央经济工作 导,明确分工,对于大型项目落实到专人跟踪,避免责
会议都着重强调要认真贯彻科学发展观,我们必须认真 任不清,推诿扯皮的不良现象发生。这样一方面可以规
学习领会,坚决贯彻执行。 避企业经营活动中潜在的风险,也有效地解决了经营规
科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基 模和人力资源、机械装备、基础管理等不协调的矛盾。
本要求是全面、协调、可持续发展。要坚持用科学发展观指 另一方面,通过大型项 目和重点信誉工程施工,为提高
导工作,努力把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确 科技创新能力、提升企业品牌奠定了良好的基础。
思路,转化为促进发展的正确措施,转化为领导发展的实 1.2统筹兼顾。实施专业化和区域化经营战略方针。
际能力,确保实现科学发展。近年来,陕西省设备安装工程 近年来,我们通过积极努力,企业资质升级和资质
公司立足科学发展观,注重以人为本,统筹兼顾,调整经营 增项工作取得了新的突破。目前,我们公司取得的资质
战略方针,立足安装主业,并以丰富工业产品和房地产开发 数量在全国同行业里还是比较全的,加快资质升级工作
为两翼,实现多元化发展,通过强化项目管理,实施人才强 步伐,这为我们拓宽经营领域、提高市场准入创造了良
企战略来提高经济增长的质量和效益。R2004年以来,企 好的条件。同时,通过省外工程的施工,积累了经验,
业产值和经营任务以每年20%以上的速度跨越式增长,实 树立了品牌,建立了良好的合作关系,经营工作不断向
现了硷业又好又快发展。 全国乃至世界多个国家和地区辐射,利用这一有利的时
1把实现又好又快发展的突破口放在经营战略 机,我们果断地提出专业化和区域化的经营战略方针。
的谋划和创新上 专业化经营是指针对影响企业战略全局的优势和强势领
科学发展观的本质要求是实现又好又快的发展,发 域,诸如石油化工、航空航天、高级民用等行业,将工
展要有新思路,新突破,我们把发展的突破口放在扩大 程做精,将项目做大,将企业做强。同时,围绕国家投
经营规模和提高经营工作的质量上。 . 资走向,积极地向火电、核电等专业领域进军,使公司
1.1规避风险。树立科学正确的发展理念。 的核心竞争力进一步加强。区域化经营是指把经营工作
发展必须是科学的发展。扩大企业经营规模是做大 的重点放在经济发达地区和国家重点投资区域,我们先
做强企业的必由之路,但规模扩大始终要扭住经营工作 后成立了上海公司、北京公司、西北公司、西南公司、
的质量。只讲规模,不讲质量,那不是科学发展观。对 天津公司、广东公司等区域化经营机构,经营活动十分
此我们提出 “抓大放小,有取有舍”的经营理念。 “抓 活跃。
大放小,有取有舍”意即要把经营工作的核心放在抓大 2把实现又好又快发展的着眼点放在加强项目
项目、效益好的项目上,尤其是大型的工业项目和重点 管理上
信誉工程,而对于一些零星小项目,则果断放弃,以便 施工企业的项目管理是个系统的宏观课题,通过实
于集中精力跟踪大项 目。针对这一理念,我们加强领 施项 目管理来实现既定的生产经营 目标,获取利润
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