利用信息化建设提升施工企业核心竞争力.pdfVIP

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  • 2015-08-14 发布于未知
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利用信息化建设提升施工企业核心竞争力.pdf

一般工业技术

蒯用信息化建设提升施工企业核I竞争力 杨卫东 (河北省安装工程公司 石家庄 050011) 摘 要:本文作者就施工企业实施信息化建设的必然性、信息化建设的主要内容、实施信息化带来的成效、信息化 建设的策略与方法等几方面做了分析阐述,强调应该大力加强信息化建设,通过信息化建设提高管理效率 和管理水平,不断提升企业的核心竞争力。 关键词:信息化建设 施工企业 核心竞争力 中图分类号:F270.7 文献标识码:B 文章编号:1002—3607(2011)05—0010—03 近年来随着 电子技术、计算机技术、通信技术和数 信技术为主要手段)与信息应用系统 (以计算机技术和数 据库技术的不断进步,信息成为决定经济增长的战略资 据库技术为主要手段)两结合建设基础上,对施工的全过 源,信息技术与传统产业的有机结合,成为推动企业发 程以及相关各部门往来数据实施动态管理,以完成施工 展的核心力量。建筑施工企业如何利用信息建设提高企 企业的成本管理、计划管理、采购管理、库存管理、生 业管理效率和管理水平,以推动 自身向智能型和管理型 产管理等功能,并有效平衡企业各种资源,控制库存资 企业转化,提升核心竞争力,正在成为建筑施工企业关 金 占用,缩短生产周期,降低工程成本的管理过程。做 注的热点。 到企业的人员流、资金流、物资流和信息流的集成科学 管理。施工企业信息化建设主要是在以下几个方面: 一 、 施工企业实施信息化建设的必然性 1.推动企业流程重组,促进组织结构优化 信息化是一次伟大的技术革命,也是一次深刻的认 传统的组织结构存在层次多、横向沟通困难、信息传 识革命和社会革命。从人类认识 自然、改造 自然、不断 递失真、不对称,对外界变化反应迟缓等弊端。运用信息 进步的角度看,共经历了农业革命与工业革命、知识经 化手段能从根本上改变收集处理利用信息的方式,导致组 济和信息化是第三次革命,也称为信息革命。 织结构的变革,推动了业务流程再造。如目前的管理结构为 施工企业实施信息化建设是时代发展的要求,是提 决策指挥中心、管理执行层或项目经理部、施工队伍三级组 升施工企业核心竞争力的有效手段。建筑行业是国民经 织。在这种结构中,一方面计算机系统将取代中层监督和控 济建设的支柱产业之一,其信息化建设必然影响到整个 制部门的大量职能,加强决策层与执行层的直接沟通,减少 国民经济和社会信息化的发展。我国经济 目前正处于持 管理层次,缩短管理链条。另—方面,工程项目部将成为企 续快速增长阶段,作为国民经济第二产业的建筑业也获 业的基本业务中心。企业各部门、各项 目之间的活动,实现 得了前所未有的发展时机。用信息化等新技术改造传统 了动态管理,提高了企业对市场的快速反应能力。 产业,是施工行业持续发展的必由之路,是建筑业实现 2.促进企业信息即时化,管理高效化 跨越式发展的重要途径。 决策者可通过信息系统随时掌握工程项 目部的工程 纵观世界发达国家,建筑行业信息化起步较早,国 进度、质量和材料购销情况等。又如企业经营部f1q用 外建筑公司90%以上项 目都采用软件进行管理,而在我 信息系统,可及时收集、追踪和分析市场、业主的信 国则还不到10%。这个严峻的现实需要我们奋起直追, 息,建立有关数据库,全面掌握工程信息和业主的价 使民族建筑业走向世界 ! 值取向,为承揽任务创造条件。一

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