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建筑工程质量管理 学校：北京城市建设职工大学 姓名： 赵宏 班级： 11建管 学号： 07号  中文摘要 近年来我国建筑业呈现迅猛的发展趋势，在建筑总量上升的同时，我们的质量管理问题随之增加，变得更加突出。本文结合实际工作经验，对加强建筑工程质量管理作了简单的探讨。首先分析了建筑工程质量存在问题，其次分析了其存在的问题主要原因，在此提出了加强建筑工程质量管理的措施。 关键词：建筑工程 质量管理 问题 措施  浅论建筑工程质量管理 工程质量是建筑本身的致命点，同时也是工程项目的目标之一，业主投资是要求施工方能够完成一个具有安全且具备实际使用功能的建筑。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都可能给工程的整体质量带来严重的后果。工程质量的通病是建筑工程中常见的质量问题，它的存在不仅影响了建筑的美观甚至影响到它的使用功能及结构安全。我国目前房屋建筑工程中存在的质量问题，是由于诸多因素恶性循环、相互影响的结果。 1.建筑工程质量存在的问题 建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的，具有专业性。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下特点：建筑工程质量受材料质量、施工方法先进与否、施工过程中的技术措施是否到位、人员素质的高低、现场监督管理等多因素的影响。目前，建筑工程质量存在比较常见的问题主要有以下几方面： 1.1建筑工程材料 在施工过程中，施工材料一般是由建设工程施工总承包方进行采购，在采购过程中，材料供应商为赚取更多的利润，往往是偷梁换柱将不合格的材料充当合格的产品，以次充好，送至施工现场。例如：在施工过程中一般施工单位会按照施工进度分批进入材料，供应商只会在第一次材料进场时供应满足规范和合同要求的材料，供建设方或监理单位进行见证取样，并取得合格复试报告，但在第二次乃至后续进场的材料换成个别小厂生产的材料，以达到更高利润的目的。 1.2施工过程隐患 在施工过程中，由于管理混乱，没有建立健全质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，上道工序留下的隐患，下道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽，导致施工质量无形中产生质量问题。例如：结构施工过程中需预留的套管、孔洞，由于土建与专业分包之间未能及时进行沟通和交接，导致结构施工完成后发现专业分包的个别套管、孔洞未预留，在这种情况下专业分包将会强行将结构剔凿、机械打孔，导致受力钢筋被破坏影响结构安全。施工单位为节省工程造价蓄意隐瞒造成不必要的隐患。 1.3建筑工程质量 建筑施工过程中，施工单位为了自身经济利益往往忽略建筑工程质量，这不仅关系到国家社会经济的持续发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。目前，工程质量主要存在屋面漏水、卫生间渗水、墙面裂缝等、管道通水后、排水不通畅、地漏高倒坡、管材与管件不配套、管道坡度不符合要求、管道保温不符合要求、接地极电阻测试点设置不符合要求，这些问题都影响了建筑工程的使用效果。这些通病是近年来最困扰建筑工程的常见和多发病，也是建筑界普遍关注的质量问题。 2.影响建筑工程质量的主要因素 2.1建设单位轻视施工过程控制 工程质量是决定工程建设成败的关键，质量优劣，直接影响建筑工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。工程建设质量控制是参建各方工作的重点，也是参建各方的共同职责。作为建设单位，应以质量控制为中心。始终把工程项目建设管理重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。在现在的工程中往往存在一味压缩合理工期，压缩合理工程造价，造成最终的质量缺陷。 2.2施工单位管理、机械、人员不满足施工要求 由于国家基本建设规模加大和商品房开发量加大，施工企业急速膨胀，同样存在着良莠不齐的现象。有的施工单位无论是技术、管理、设备、人员等不能满足施工需要。还有的本身就是皮包公司或挂靠公司，他们凭着一些不正当手段揽到了开发项目，但他们难以创造出高质量的房屋。一些设计、施工单位经营思想不正，利用自己的牌号大量转包开发项目，有的项目甚至是多次转包分包或者肢解得七零八落。同时，