苏州配网应急抢修“三、四、五”管理方法探讨.pdfVIP

第五届电力安 2012年第4辑 全论坛论文集 (总第159辑) 城区低压故障应急抢修泷程田 一限限哺慷二 。 ”旧潍滞 一 一 图l抢修梯队网络图 2．2优化流程，理顺关系，实现配网抢修无缝衔接 全面优化工作流程，理顺相关部门间、相关专 业问、相关队伍间的工作关系，精简工作环节，提 高契合水平，缩短事故抢修响应和处理工作时间。 制定的新配网故障应急抢修流程见表2、表3。 配罔中压系统敏障应惠抡惨漉程田 图3城区低压故障应急抢修流程 3“三四五”管理方式 3．1应急抢修“三双”管理 中压、低压“双辐射”组织框架：根据配电抢修 的特点。我们按照配电网故障电压等级，中、低压 分别设置抢修点，抢修指挥中心直接调控这些抢修 点，形成中低压“双辐射”的组织格局。36个中压抢 修点和31个低压抢修点分散布置在城市各区域，服 务半径合理，抢修便捷高效，实现了对苏州七个行 政区域1650平方公里范围内配电网抢修的全覆盖。 人员、物资“双梯队”响应模式：配电全部抢修力量 按照三级梯队配置，第一梯队为在岗人员，处于24 小时待命状态，接到抢修命令3分钟内出发，第二 梯队为备岗人员，接到命令l小时内投入战斗，第 三梯队为其余在册的应急抢修人员．接到命令2小 时内能够投入战斗。应急抢修物资是有效应对突发 事故的物质基础，在整个应急体系中具有决定性作 用。配电运检工区实施应急抢修物资梯级管理，抢 修队伍随车携带的常用物资、工器具，作为抢修物 资第一梯级、各施工单位仓储物资作为第二梯级。 图2配网中压系