高水平篮球运动队核心竞技能力其制胜及对策与研究.pdfVIP

3．4加强人力资源建设 人力资源是江苏省残疾人竞技体育发展的基础，人力资源毛要包括教练员、运动员、管理人 员和科研人员。第一，要采用以老带新的方式，从残疾人运动员中培养出一批优秀的运动员，保 证运动员队伍的稳定性，同时要加强教练员、Ik务素质的培训。二，要加强运动员后备力量力量的 培养，同时注意解决运动员退役后安置，为运动员训练解决后顾之忧。三，完善江苏省残疾人训 练中心的管理队伍，责任到人，分工明确，保证管理的高效率。 3．5构建多层次的激励机制 运动员的训练激励机制，应当构建多层次多维度的激励机制，打破“一统”思想。激励应当 同时从物质奖励和精神激励两个层面进行激励，实现“物质精神全面卡收”的目标。将物质奖励 分阶段进行发放，并且与其后续的训练进行挂钩，以促进其坚挣长期训练，物质奖励的幅度不宜 过大，应当适当降低单次奖励额度。精神激励可以通过将运动员的事迹拍成纪录片、张贴墙报、 媒体宣传等方式，让运动员得到精神上的鼓励，其实这种鼓励的效果对运动员而言意义更为重大． 构建多层次的激励体系，有助于江苏省残疾入竞技体育的健康与可持续发展。 4．结束语 在过去的几年中，江苏省残疾人竞技体育发展取得了较好的成绩，但历史仅仅代表过去。随 着竞争态势的加剧，江苏省残疾人竞技体育的发展，应当从内外环境分析的基础上，寻求自身发 展的现实路径。要