电力企业卓越绩效管理模式初探_瞿兴海.pdfVIP

经营管理  电力企业卓越绩效管理模式初探 瞿兴海 成都锐达自动控制有限公司 　 【 】 ， ， 摘 要 鉴于电力企业对我国国民经济发展的重要性 对影响电力企业效益及生产效率的管理模式进行了研究 提出了电力企业卓越绩效管 　　 　 。 。 理模式的应用探讨 通过该管理模式在电力企业的应用探讨以期对各电力企业引入卓越绩效管理模式提供指导 【 】 关键词 电力企业 卓越绩效 管理 　 　 。（） 生产运营目标 为诊断电力企业当前管理水平提供一个系 １．３ １ 、 一 引言 　　 ， ， ， （ ） 统的检查表 能及时帮助发现问题 鼓励持续改进 对达不到预期目标 卓越绩效管理模式 ＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＥｘｃｅｌｌｅｎｃｅＭｏｄｅｌ 是当前国际上 　 　 ， ， ；（） ／ 。 的实际绩效表现 分析原因 提出积极主动改进的方案 ２ 能用量化的 广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法 工具 卓越绩效管理 、 ， 指标追踪跨部门的 跨时段的变化 各组织易于在质量管理实践方面进 ， ， 通过综合的组织绩效管理方法 使组织和个人得到进步和发展 提高组 行沟通和共享。 ， ， 织的整体绩效和能力 为顾客和其他相关方创造价值 并使组织持续获 。 ， 人力资源管理目标 健全电力企业的人力资源盘点机制 掌握 １．４ 得成功。 ； ， ； “ 电力企业人力资源现状 明确部门及岗位职责 界定层级关系 建立 内 ， ， 目前 我国电力行业的资产规模已超过 万多亿 占整个国有资产 ２ 、 ”