寿险公司经营与分析.pptVIP

案例1-某中支个险发展分析 ——1-10月月均实动69人，高于2010年月均实动，低于2011年月均实动。 ——6月借助跃龙新人打出年度也是三年来实动最高点；9-10月实动低于2010-2011同期水平，与七八月组织发展乏力关系较大。 案例1-某中支个险发展分析 ——1-10月本级服务部承保标保334万，比2010年同期下滑25.6%，比2011年同期下滑48.9%。月均平台从40-50万下滑到30万。 案例1-某中支个险发展分析 ——本级服务部1-10月均实动人力16人，基本与2010年持平，比2011年指标少6人；九月实动不足15人，十月回到20人以上。 案例1-某中支个险发展分析 ——1-10月该中支龙头营服承保标保367万，比2010年同期下滑60.2%，比2011年同期下滑62%。9、10月业绩远低于历史同期业绩。 案例1-某中支个险发展分析 ——1-10月该中支龙头营服月均实动16人，较2010年指标下滑5人，比2011年指标少11人。九十月实动远低于月均指标。 案例2-某团队经营现状分析 目 录 团队概述 状况分析 业务状况 人力状况 指标状况 总结建议 XX团队以往的业绩达成在所在中心支公司总是名列前茅，2011年以来，XX团队业务状况出现滑坡，为了帮助XX团队迅