市场营销：旭日案例：瑞风品牌定位提案10月15日）.pptVIP

消费者写真 30岁左右，有自己的事业，热爱生活和家庭 有一定经济实力，有很强的判断力，且信息灵通 也是相对最理性、最苛求的一族 在丰富的产品面前，几乎是要各方面都满意才肯出手 因为工作经历告诉他们 不能做无畏的冒险 因为他们深深知道，一次没有把握的出击 可能会连后悔的机会一起葬送 不是保守，是在理智的引导下前行 不是胆怯，是在寻找最佳的机会 我们渴望成功 更希望用我们的智慧 把握最小风险的成功 MPV对于消费者的意义 时间就是金钱，MPV就像我的移动办公室，在路上一样处 理重要的事情，把握关键的每一分钟 MPV的超大空间能让我带更多的资料，给自己更加充足的 准备，和客户进行更有效的沟通，抢先一步走在对手前面 MPV可以让我和客户都感到对彼此的尊重，并能在路上就 召开没人缺席的会议，把握市场先机 MPV能够让我在繁忙的工作之余尽情的陪家人外出远足， 享受事业成功后给自己的奖赏，可以更加自信的面对生活 MPV对于消费者的核心使用价值 随时随地助我抢先一步 自信的赢得未来 消费者选择MPV的心理洞察 无论面对什么变化都不慌张 从容不迫赢得主动 第二部分 瑞风现实竞争优势 消费者洞察 瑞风品牌定位 新定位与竞争品牌的差异化比较 在三者之间建立联系 MPV产品的核心价值 瑞风的独特优势 消费者心理洞察 瑞风品牌定位 随时随地助我抢先一步，自信的赢得未来 无论面对什么变化都不慌张 从容不迫赢得主动 因“稳”而来的安全感 瑞风品牌定位 瑞风带来的安全感 给我从内而外的自信和从容 品牌定位的传播口号 备选一： 备选二： 备选三： 备选四： 顶级4A广告品牌营销策划资料库 原创整编！保留权限！ 唯一购买官方网： 旺昌资料城 QQ：602429086 第二部分 瑞风现实竞争优势 消费者洞察 瑞风品牌定位 新定位与竞争品牌的差异化比较 竞争品牌定位比较 别克GL8 品牌定位：陆上公务舱 商旅新境界 市场定位：高端MPV公务用车 广告口号：有空间就有可能、V6动力，七人享受 八人空间 奥德赛 品牌定位：工作+休闲 市场定位：兼顾商务及家用市场 广告口号：驾驭生活新景观 、开启精致生活之门 竞争品牌定位比较 风行 品牌定位：成功人士的高级座驾 市场定位：商务全能/7人座创新房车 广告口号：风云时代，卓然成功 、商务全能，怎能不风行 竞争品牌定位比较 谢谢！ 旭日因赛传播 瑞风MPV品牌定位策略思考 瑞风需要一个更加清晰准确的品牌定位，以强化自身的品牌个性特征并赢得所在细分市场中的领导地位 我们的思考 查阅互联网上瑞风及MPV市场的资料 查阅《中国MPV汽车市场发展趋势》 走访广州的汽车专卖店 参考各品牌广告资料 考阅过去瑞风的广告表现 很多很多的内部讨论 我们所做的功课 并不期待有全部答案 期待你认同旭日因赛是有能力有热诚的好伙伴 可协助瑞风续写辉煌 期望本次提案后的印象 第一部分 MPV市场透视 行业竞争现状 消费者购买行为分析 瑞风品牌现状审视 第二部分 瑞风现实竞争优势 消费者洞察 瑞风品牌定位 新定位与竞争品牌的差异化比较 今天要探讨的内容 第一部分 MPV市场透视 行业竞争现状 消费者购买行为分析 瑞风品牌现状审视 中国的经济发展，主要依靠内需，是一种以内需为主的发展模式 ——国家发展计划委员会主任曾培炎 中国从发达地区开始，正逐步进入居民汽车消费的时代。此种消费一旦形成气侯，将会造就一个年销售额几千亿、甚至上万亿元的持续增长势头，从而构成中国以内需为主经济发展战略的重要基石。“汽车业对国民经济的拉动作用大且持久。” ——国务院发展研究中心副主任陈清泰 国家为缩减财政开支，已开始不再为部分政府工作人员配备公务用车，而是给予一定的用车补贴，公务用车的数量将大大减少，因此，具有多功能、多用途的商务车必将成为政府采购的首选 当人均GDP达到3000美元以上，汽车快速进入家庭。目前我国沿海发达地区不少城市人均GDP超过3000美元。因此在今后几年，对我国沿海发达地区而言，是汽车快速进入家庭的汽车普及期 MPV市场透视：面临难得发展机遇 历史机遇将汽车业推倒了前台 两大消费主力市场需求旺盛 MPV市场透视：处于成长初期 资料来源：中国汽车网 政府的统计数据表明：去年我国乘用车销量比上年增长51.6%；其中，轿车增长 54%；中高档轿车增长37.7%；与之对比，MPV的产销量增长在200%以上； 随着中国经济快速发展，居民购买力不断增强，人们对MPV概念认知度的提高以 及 在环保压力