餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(doc_26).doc

某沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案 目 录 第一章 总则 ............................................................................................................. 1 第二章 薪酬体系 ..................................................................................................... 2 第三章 年薪制 ......................................................................................................... 3 第四章 结构工资制 ................................................................................................. 5 第一节 结构工资制的构成 ................................................................................................. 5 第二节 职能人员的工资 ..................................................................................................... 9 第三节 业务人员的工资 ................................................................................................... 10 第四节 店经理的工资 ....................................................................................................... 11 第五节 厨工及配送员的工资 ........................................................................................... 12 第五章 固定工资制 ............................................................................................... 13 第六章 工资定级与调整 ....................................................................................... 14 第七章 工资特区 ................................................................................................... 16 第八章 其他 ........................................................................................................... 17 第九章 附则 ........................................................................................................... 20 附件一 岗位等级工资对照表 ............................................................................... 21 - I - 第一章 总则 适用范围 本方案适用于x沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司（以下简称公司）的所有员工。 目的 制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司效益挂钩，使薪酬能够起到良好的激励作用。 原则 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。 总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 - 1 - 第二章 薪酬体系 公司员工分成7个职系，分别为高层管理者职系、中层管理者职系、基层管理者职系、业务职系、职能职系、生产职系和其他。针对这7个职系，薪酬体系分别采