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人力资源管理自考论文Word 文档 企业留住核心员工的对策 摘 要 当今市场经济风云变化，企业必须认识到核心员是企业保持市场持久竞争优势的重要资源。核心员工的流失势必会影响到企业的整体运营，给企业带来难以估量的损失，甚至使企业在市场竞争中处于被动地位。因此留住核心员工对于企业的成功意义重大。 关键词：企业 核心员工 流失原因 对策 1 目 录 1、核心员工的含义--------------------------------------------------------------（3） 2、核心员工在企业中的重要性---------------------------------------------------（3） 3、核心员工流失原因------------------------------------------------------------（4） 3.1企业间的人才争夺------------------------------------------------------------（4） 3.2企业的发展前景不明晰-------------------------------------------------------（4） 3.3企业管理者因素--------------------------------------------------------------（4） 3.4核心员工遭受不公平的薪酬--------------------------------------------------（4） 3.5企业文化建设不完善---------------------------------------------------------（4） 3.6对核心员工的培训与开发不够重视-------------------------------------------（4） 3.7办公环境恶劣----------------------------------------------------------------（5） 3.8员工自身原因----------------------------------------------------------------（6） 4、核心员工流失对企业的影响--------------------------------------------------（6） 4.1企业正常工作中断-----------------------------------------------------------（6） 4.2企业商业机密外露-----------------------------------------------------------（6） 4.3增加企业运营成本-----------------------------------------------------------（6） 5、企业留住核心员工的对策 5.1重视企业文化的建设--------------------------------------------------------（7） 5.2 提供核心员工有竞争力的薪酬---------------------------------------------（7） 5.3提供核心员工培训及深造的机会---------------------------------------------（8） 5.4营造良好的办公环境--------------------------------------------------------（8） 2 企业留住核心员工的对策 前言 根据“二八定律”分析，企业中核心员工占企业总人数的20%左右，而他们却掌握着企业80%的经济命脉，创造了企业80%以上的财富，是企业的精英骨干。“微软公司什么最贵？”“核心人才！”比尔.盖茨在接受美国《商业周刊》采访时谈出了微软成功的奥秘。比尔.盖茨所说的核心人才具体指的就是核心员工。所以核心员工也必然成了企业间争夺的人才，核心员工‘跳槽’机会颇多，核心员工一旦跳槽，对失去人才的企业将是致命的打击。因此，企业必须知道核心员工流失的原因，以便有针对性的实施留住核心员工的对策。 1、核心员工的含义 企业既然要留住核心员工，就应当知道哪些员工是核心员工。核心员工是指能够帮助企业实现公司战略目标和保持、提高公司的竞争优势，或能够直接帮助主管提高管理业务能力、经营能力和抵御企业管理风险能力的员工。 核心员工一般具有较高的知识或技能；对企业的发展至关重要 ；是各大企业争夺的目标。一句话，核心员工