企划经理职责.docVIP

企划部经理的职责，标准 岗位名称 企划经理 岗位编号 所在部门 营销部 岗位定员 1人 直接上级 营销总监 直接下级 陈列专员，企划专员，平面设计专员 关键职责：根据公司现有阶段发展，完成公司品牌推广，终端形象建设，并提出新的方案不断改善，确保公司高端品牌的形象。 现阶段任务：新店开业策划，店铺活动策划，公司内部活动策划。 职责与工作任务 职责一 职责描述：组织起草公司企划部管理制度，上报公司批准后，组织实施，并进行跟进和监督。 工作 任务 起草公司有关企划部管理制度，和规章制度，并呈报上级 时间待定 公司批准后，负责制度的执行和监督 日常任务 跟进制度，并提出建议和后期实行的情况进行方案建议和修改，并呈上公司 时间待定 职责二 职责描述：根据公司的发展计划，组织本小组的工作计划制定和实施。 工作 任务 组织制定本小组的年度业绩目标分解，工作计划和实施步骤，并汇报上级领导审核 一年一次 组织制定本小组月度工作计划，并细化到其他岗位 一年十二次 组织本小组所有人员制定年度，季度，月度及日工作计划。 日常任务 监督执行总结 日常任务 职责三 职责描述：负责公司品牌建设，维护 工作 任务 根据公司的年度目标，提交品牌传播和推广计划，监督实施品牌的建立和推广的全过程。协助销售部，完成销售目标。 日常任务 指导现有所有店铺贯彻执行公司品牌的推广及终端店铺形象的维护管理 日常任务 职责四 职责描述：负责指导下属进行空间设计 工作 任务 指导下属对公司店铺形象进行设计，及加盟店铺的设计，以及后期的跟进 时段任务 在店铺的装修上面做到充分的沟通 日常任务 负责店铺标准化的形象推广与执行 日常任务 职责五 职责描述：负责陈列部 工作 任务 负责指导小组陈列手册，产品画册，搭配手册的制作 时段任务 负责指导小组进行公司宣传和广告品，促销品的活动策划，制作和设计 日常任务 负责指导终端店铺的进行陈列推广 时段任务 职责六 职责描述：负责本小组部门的内部日常管理与团队建设 工作 任务 负责向本部门所有人员及时传达公司的各项政策，方针，并贯彻执行 不定期 明确部门内个人员的职责，合理分工和调配 日常任务 定期召开部门的小组会议，年度，季度，月度，及周的工作会议。 日常任务 检查，监督部门内部流程和各项标准的执行情况。确保人员不断提高各项流程的标准和执行力 日常任务 组织开展本部门人员的培训宫缩， 日常任务 了解员工的心态和动态，关心员工的成长，提高团队凝聚力 日常任务 负责工作范围内及其他部门的衔接及配合 日常任务 权利，及执行力范围： 店面空间设计，平面设计，及工作决定权 广告公司，装潢公司，印刷广告制作公司的选择权 对职责内的所有各种报告，报表，文件，单据等有审核批准权 对所属部门员工有岗位调配权，工作安排权，协调权。 对所属部门聘用的员工有面试考核权和录取建议权 对所属部门的员工有工作指导监督检查权 对所属部门有考核绩效奖惩建议权 内部协调关系 公司内其他部门和人员 外部协调关系 外部合作等相关合作人 任职资格： 学历要求 专科以上学历 专业要求 室内设计，平面设计，等相关专业 技能要求 CRD PS AI ACD 3D等办公软件熟练运用 核心要求 具备领导力，审判力，