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                数据挖掘技术在有线电视运营上应用.pdf
                    
     数据挖掘技术在有线电视运营上应用 
                       ◎ 杨绍飞 刘 晖 南昌广播电视网络传输中心 
                                         想购买的产品,主动了解客户为满足需求愿意付出的成本 ,给 
  摘要 :有线电视运营商通过多年的积累已经获取大量的              予客户更多的便利,建立与加强与客户的交流沟通。这其中的 
  用户数据和行为信息,但却没有很好的对这些信息进行               核心就分析挖掘用户需求,并提供合适产品满足。事实上有线 
  挖掘与分析。相反数据挖掘技术已经在 电信有 了比较成             电视网络公司都有构建用户管理系统、呼叫中心系统、网络管 
  功的应用。本文通过介绍数据挖掘技术和相关的算法 ,              理系统等,通过一定时期积累,已经获取了大量的客户资料和 
  分析数据挖掘技术在有线电视运营上的应用,为有线电               信息。但由于这些系统各自独立,互相间没有联系或只有简单 
  视运营商设计营销 方案,预测和检验营销效果,从而提              的联系,只是一个个 信“息孤岛”,没有充分利用。 
  高有线电视运营商运营能力。 
                                                  1数据挖掘技术及常用算法 
  关键谢 :数据挖掘 有线电视运营 数据挖掘算法                  数据挖掘技术就是通过对大量的、事务性、含有大量噪音、 
                                         随机、无序的数据进行归纳、整理、分析,并从中提取出蕴 
                                         含在数据 中,不易或事先不知道的信息知识。常用的数据挖 
                                         据技术有:分类和预测 ,频繁模式、关联和相关,聚类分析等。 
                0引言 
                                           分类和预测是两种数据分析的形式 ,用于提取描述重要 
   随着国家 “三网融合”不断推进,有线电视运营商正逐步            数据类或预测未来的数据趋势的模型。分类通过构造一个分 
从原有的单一业务运营商向全业务运营商转变,为客户提供              类器,将数据归纳为多个已知数据类,从而更好的理解数据 
基本电视服务、付费电视服务、宽带服务和其他增值业务服务。             问的关系。预测构造模型来预测某个样本类可能具有连续值 
 同时其他运营商,也在业务上与有线电视运营商进行多种渗              函数或有序值。比较常用的分类和预测算法有 :决策树归纳、 
透和竞争。有线电视运营商面临的运营压力越来越大。                 贝叶斯分类、基于规则的分类、用向后传播分类。 
   · 有线电视运营商长时间处于单一业务垄断经营,因此不管             频繁模式、关联和相关是频繁出现在数据集中的模式 (如 
是开发产品还是制定价格,都缺乏对市场的认知和对客户的细             项集、子序列或子结构 ),通过这些频繁模式从而发现数据集 
分,而销售之后又缺乏客户反馈的机制,很难适应 目前运营管             中数据之间的关联、相关或者其他有价值的联系。常用的算 
理的要求。需要按照现代营销模式 ,基于客户、成本、便利性、  法有 :Apriori算法。 
沟通,这四个方面提高客户管理和运营水平。即为提供给客户                聚类分析将物理或抽象对象的集合分成相似的对象类, 
招聘关,同时,对员工后续的培训、使用、考核、激励、调              理等等 ,此类内容都建议由分公司自行管理。 
整等一系列工作,要拟定好相应的政策,以调动员工的积极性 , 
                                                        3结束语 
发挥员工的潜能。分公司的人力资源管理政策,可参照总公 
司标准要求。                                     随着全国广电网络整合的不断深入,各地成立的广电网 
2.3综合管理                                 络分公司也将越来越多,如何明确总公司与分公司之间的权
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