2012年下半年经营管理工作计划.docVIP

2012年下半年经营管理工作计划 2012年1-6月份完成半年总任务的88.38%，还有27660元的任务没有完成。鉴于此我们在在下半年任务的的基础上，分别在8月份增加5000元，9月份增加5000元，10月份增加7000元，11月份增加5000元，12月份增加5000元，从而完成全年总任务。并对2012年下半年的经营管理工作安排如下： 8月： 经营：本月实际任务是4万，自定任务4.5万元，销售比为12.5%。调整库存结构，由于学生没有开学，可将柜组内的帆布鞋适当缩减，增加休闲鞋的数量，以满足顾客需求。 如经营管理不到位，扣公假一天。 9月： 经营：本月实际任务是4万，自定任务4.5万元，销售比为12.5%。学生开学，增加帆布鞋的数量，以满足顾客需求，多出差转客户，听取客户对我们平时进货的意见，多转市场，挑选精优商品，及时做到调换货物，不压库存， 如经营管理不到位，扣公假一天。 10月： 经营：本月实际任务是3.5万，自定任务4.2万元，销售比为20%。做好十一长假的准备，由于假期人们外出旅游的较多，增加纯手工编织鞋的库存，保证货源充足不断货。 如经营管理不到位，扣公假一天。 11月： 经营：本月实际任务是4万，自定任务4.5万元，销售比为12.5%。将秋款的帆布鞋、休闲鞋消化掉，做好换季前的准备工作，不压库存，不产生滞销与过季商品。 如经营管理不到位，扣公假一天。 12月： 经营