风险矩阵法在企业物流外包风险评估中的应用.pdfVIP

第 28卷 第 l期 青 岛大 学学报 (工程技 术版 ) VoIJ28No．1 2013年 3月 JOURNALOFQINGDAOUNIVERSITY (ET) M ar．20 13 文章编号 ：1006—9798(2013)O1—0068—04 风险矩阵法在企业物流外包风险评估中的应用 孙长飞 ，魏 昕。，徐建豪。 (1．江苏海事职业技术学院，江苏 南京 211170；2．青岛市港航管理局 ，山东 青岛266071； 3．青岛港 引航站 ，山东 青岛 266071) 摘要 ：针对企业物流外包风险的预测和管理问题 ，本文运用风险矩阵法对物流外包风险 评估进行研究，建立了物流外包风险指标体系，并以某大型企业 A为例进行分析，分析结 果表明，企业 A物流外包 的总体风险量化值为 0．633，企业 A 的物流外包总体风险属于 中等偏上 ，应重点防范 。该评估方法具有操作简便、相对客观和模块化特点 ，实现了定性 和定量 的结合 ，为企业物流外包的风险管理提供决策依据。 关键词 ：物流外包风险；风险矩阵法；Borda序值法 ；风险评估 中图分类号：F253 文献标识码 ：A 物流业务外包 (1ogisticsbusinessoutsourcing，LBO)是指制造企业为集中资源、节省管理费用及增强核 心竞争能力，将其物流业务 以合 同的方式委托给专业 的物流公司运作。物流外包 ，既降低 了企业 的物流成 本 ，又获得 了更专业的物流服务 ，同时，还可以让企业有更多精力着眼于 自己核心能力的发展_1～。然而，物流 外包是一种业务委托和合约执行的关系，存在着各种不确定 的风险，稍有不慎 ，就会导致企业战略失败 口]。 因此 ，企业不但要经营生产核心业务 ，提高竞争力，还要注意物流外包风险的防范l3]。近年来 ，虽然对物流外 包风险的研究有一定 的成果 ，但多数还停留在定性研究上 ，而对定量分析 的研究不多，特别是在企业外包风 险的评估方面还没有一种很好的方法。基于此 ，本文采用风险矩阵法对物流外包风险评估进行研究，为企业 物流外包风险管理提供较为科学、合理并具有操作性的风险评估工具。 1 风险矩阵法 1．1 风险矩阵法的内容 在项 目管理过程 中识别项 目风险重要性的一种结构性方法 [4]，谓风险矩阵法。1995年，该方法 由美 国 空军电子系统 中心 (electronicsystemscenter，ESC)采办工程小组提出，并在美 国军方风险管理 中得到广泛 应用，同时，也被积极推广和应用在其他领域的风险管理 中。其含义是通过定性和定量分析，综合考虑风险 影响和风险概率 2种 因素，对项 目影响进行评估 j。 1．2 风险矩阵模型 风险矩阵法是将决定危险事件风险大小的2种冈素——后果严重度和可能性 ，按其特点划分为相应的 等级 ，形成风险评价矩阵，并定性地衡量风险大小。专家通过较直观的经验判断风险影响和风险概率所处的 量化等级 ，并采用 Borda序值法对各风险要素的重要性进行排序 ，从而对项 目风险进行评估 ，根据预定标准 评定风险等级 ]。在实际运用中，还可以增添风险因素权重 ，得出项 目整体风险的评价值 。其风险矩阵模型 如表 1所示。 表 1 风 险矩阵模型 风险因素 R 风险影响 J 风 险概率 RP 风险等级RR Borda序值 风险因素权重Rw 风 险综合评价 收稿 日期 ：2O12—07—11；修回 日期 ：2012—1l一12 作者简介 ：孙 长飞(1979一)，男，硕士 ，讲师 ，主要研究方 向为轮机管理及物流工程 。 第 1期 孙长飞 ，等 ：风险矩阵法在企业物流外包风险评估 中的应用 69 1．2．1 风险影响与风险发生概率 评估风险因素对项 目的影响是风险影响。风险矩阵法将风险对项 目的影响程度分 5级 ，并对各级进行 解释性说明，结果如表 2所示 ；风险概率是估计风险发生的概率 。风险矩阵法对风险发生概率的估计采用相 对