X（低）效率理论与建立激励机制的对策.pdfVIP

维普资讯 ，J●l-， IJ 人类工教学 1996年12月第2卷第4期 ·1· · 论 著 · X(低)效率理论与建立激励机制的对策 俞文割 (华东师范大学 上海 200062) 摘 要 文章概述了x(低)效率理论的内涵，基本假设与命题；进一步对我国企事业单位x(低)教率的 原因进行了分析。根据理论与实践的探索，提出了建立澈励机翩 提高x艘率，降低X低敷率的具体设想：建 立有效激励机制的推拉理论，建立7个有效激励制度}权变地实施有效激励制度。案例分析证实了假设的有效 与正确性。 关键词 x(低)敷率 激励机制 有敷激励捌度 1 引言 (Motivation)因素。为此，企业内部并不是最有效 美国经济学家莱宾斯坦(H ·Le~banstein)于 率的，也就是存在着x(低)效率现象，因而产生企 ]966年提出x(低)效率的理论。莱宾斯坦是在其 业利润不是极大化，企业并不按边际原理经营，非 著作 《超越经济人》一书及行为经济学学术年会上 配置型低效率现象依然存在。 初步阐述这一观点的。1988年弗朗茨(R ·s· 莱宾斯坦当时对这种形式的低敷率的性质尚 Frantz)在其著作 x《效率；理论、论据和应用》一 不明了，所以称为x低效率，即在X(低)效率一 书中进一步阐明了这一理论的全貌。 词中，x代表来源不明的非配置(低)效率 。 如何使企业取得最大效率?是什么因素影响 2x(低)效率理论的假设与命题 企业的生产效率实现极大化?这是经济学、经济心 在区分x(低)效率理论与新古典理论差异的 理学、行为经济学和企业寡们极为关心的核心问 基础上，我们将进一步总结与归纳出如下的X 题。莱宾斯坦与弗朗茨对此提出了x效率理论。 (低)效率理论的假设与命题t 这一理论对正统的新古典经济理论的基本假设提 2．1生产活动的效果不仅决定年技术和资金，还 出了有力的挑战，并用承认极大化和非极大化行 受制于人的心理与生理活动 为同时并存的假设取代了传统的极大化行为假 生产活动作为一种单纯的技术决定关系，可 设。这一理论指出，企业内部并非完全有效率，不 用数学和物理方法精确描述。但是，事实上除此而 一 定达到技术上的最优水平，而是存在来源不明 外，投人与产出不单纯决定于技术力量，尚需考虑 的x低效率。 决策、努力程度、理性、压力、极大化辱因素，这些 传统理论认为，稀缺资源经市场已进行了有 因素可简称为人的心理与生理因素． 效的配置，因而企业的目标就是在给定的投入(资 由此，作为经济学家的莱宾斯坦等人认为，经 金)和技术水平下，实现产量的极大化和单位成本 济学的研究单位，腺企业与家庭之外，更应重视研 的极小化 因此。这一理论强调，投人与产出的关 究最小的行为单位一个人。 系是纯技术关系。 2·2 人的双重性一人只具有有选择的理性 但是，事实与经验表明，即使投人(资金)与技 人的行为有两个方面，一方面为努力追求极 术水平给定的条件下，并不一定能实现效益的极 大化倾向、追求确定性、坚持标准、注重计算、注意 大化。这是因为企业的投人与产出不完全决定于 细节等。另—方面人有不努力追求极大化的倾向、 单纯的资金与技术因素，影响投人与产出的因果 不关心标准、不注意计算、不注重细节等 关系中，还存在着组织(Organization)与动机 经济学家借用心理学中的精神分析理论，假