创业团队研究的理论视角及其进展.pdfVIP

维普资讯 · 66 · 人类工效学 2008年3月第14卷第 1期 文章编号：1006-8309(2008)01-0066-03 创业团队研究的理论视角及其进展 刘燕 ，吴道友 (1．浙江省电力公司人力资源部，杭州 310012；2．浙江财经学院工商管理学院，杭州 310018) 摘 要：随着团队创业现象的凸现，创业团队正 日益成为创业研究的热点领域。文章总结了目前西方创业 团队研究的理论视角 ，回顾和讨论了创业团队的形成和发展阶段、结构特征及其人际互动的相关研究，并分析 了目前研究中存在的问题和值得进一步研究的问题。 关键词：创业团队；人际互动；研究进展 中图分类号：B849；C93 文献标识码 ：A 1 前言 king)等变量对创业绩效的影响 】。 在实际的创业活动 中，创业者作为创业行为 2．2 创业生态学理论 的实施者，其角色和作用不言而喻。虽然很多研 创业生态学理论认为，企业 的外部环境是决 究者仍然将创业者定义在个体水平 ，然而，近来相 定企业成功的关键要素。Gnyawali和 Fogel 曾 当多的研究提出团队也许是更为合适的分析单 经提出过一个创业环境的理论框架，认为创业环 元…。一个企业战略的选择和执行，与其说依赖 境包括以下五个维度，即财务支持、非财务支持、 于其 CEO个人的特质、背景和行为，倒不如说更 创业和管理技能、社会经济环境以及创业活动的 决定于整个高管团队的特质、行为和经验以及他 相关政策。Fogel用这个框架对匈牙利的创业环 们一起合作的程度和质量 。鉴于创业 团队在 境进行了调查。以上的这些研究都在强调创业环 理论研究和实际生活中的重要地位，本文将 回顾 境对创业活动乃至创业绩效的重要性 。当然， 目前创业团队研究的理论视角、关键领域及其最 创业生态学视角的研究正趋向于将创业环境与创 新进展，并在此基础上提出可以进一步研究的问 业 的动力过程结合起来，以考虑它们的交互作用 题。 对于创业绩效的影响。 2 目前创业团队研究的主要理论视角 2．3 战略管理理论 2．1 资源基础观 虽然战略管理理论也承认资源和环境对创业 资源基础理论认为，企业的持续竞争优势来 成功的积极意义，但认为企业的成功更取决于创 自于它内部的资源 J。当一个企业 的资源 比较 业者(或创业 团队)在动态环境下的战略决策和 稀缺、难以模仿和替代时，它的竞争对手就很难与 行为。他们假定环境和组织变量会引起高管团队 之相抗衡。就某个团队而言，这些资源也许还要 的组成(如同质性和异质性)、结构(如团队规模、 经过 “捆绑”(bundle)、“组合”(assemble)和 “整 角色的互依性)和决策过程(如社会整合和一致 合”(integration)，从而大大增加其资源的不可复 性)。 制程度。 同时，战略管理理论研究者也正将 目光从战 创业团队的研究主要借用资源基础理论来解 略的 “内容”转移到战略的 “过程”的考察上。就 释为什么创业 团队比个人创业者更容易成功，并 战略决策的研究来说，研究者已不太关注战略决 主要关心创业团队的先前经验 (previousindustry 策的类型等 “内容”变量，而是更关心战略决策的 expe